下载后可任意编辑讲 师：洪 明 智（Major Hung）工业工程技术培训应用 IE 技术提高生产效率下载后可任意编辑课 程 大 纲页 次一、工业工程（I E-Industrial Engineering）的内涵与应用（一）工业工程之定义与内涵（二）I P O 系统管理模式（三）IE 机制建立二、标准工时系统（一）作业标准时间（OST- Operation Standard Time）之结构（二）正常时间 (Normal Time)（三）标准时间 (Standard Time)（四）管理宽放（Management Allowance）（五）绩效分析与控制（PAC-Performance Analysis & Control）三、时间衡量系统介绍（一）预定时间标准（Pre-determined Time Standard）（二）方法时间衡量 M T M（Methods-Time Measurement）（三）W F（Work Factor）四、疲劳或休息宽放（Fatigue or Rest Allowance）之订定（一）休息宽放时间定义（二）决定休息宽放时间应考虑之因素五、工业工程之常用工具（一）操作程序分析（Operation Process Chart Analysis）（二）流动程序分析（Flow Process Chart Analysis）（三）双手程序分析（Two-Handed Process Chart Analysis）（四）人机配合分析（Man-Machine Analysis）（五）动作改善要领（Key Points of Motion Improvement）（六）动作经济原则（Principles of Motion Economy）（七）流动图分析（Flow Diagram）（八）工厂布置规划（Plant Layout Planning）简介（九）
