公司名称浔兴思博箱包配件有限公司文件编号QP-SC-02文件名称生产过程控制程序版本版次A/0生效日期2010-01-05 文件分发部门:总经理管理者代表市场部生产部技术部品质部人力资源部财务部采购科核 准审 核编 写日 期日 期日 期下载后可任意编辑文件修订履历N0修 订 内 容版次修订日期修订者审核核准 1、 目的对生产过程中直接影响产品的各种因素进行控制,确保产品满足顾客的需求和期望
2、 适用范围适用于生产各过程的控制
3、 职责3
1 总经理负责组织有关部门解决过程控制中出现的重大质量问题,并对其进行监督、协调和考核
下载后可任意编辑3
2 生产部:3
1 负责产品生产计划的制定、调整,并对计划进度实施监督管理
2 按生产计划作业,控制生产过程,组织好均衡生产
3 负责按《基础设施控制程序》做好生产设备的管理,以保持过程能力
3 技术部负责提供有关产品图样、工艺文件、技术标准等技术文件,配合生产车间对生产工艺进行管理
4 文控中心负责分发有关产品作业文件、图纸等技术文件,保证生产过程处于受控状态
5 品质部负责履行过程中的质量鉴别、把关、报告、证实和改进的职能,并负责计量仪器的检定、维护校准工作
6 人力资源部负责各类人员的培训和考核,合理配备生产人员,确保满足生产需要
7 各相关部门负责实施生产过程中的管理及现场管理,做好工序质量控制等过程控制
4、流程程序4
1 受控条件按 ISO9001:2024 标准的要求,本公司应策划并在受控条件下进行生产和服务提供,受控条件主要体现在以下六个方面:1) 获得表述产品特性的信息信息来源有标准 7
1 条款产品实现策划的输出和 7
2 与产品有关的要求的评审的输出(还包含 7
3 设计和开发的输出)等
这些信息中应包含特别的规定与安全(注:本公司产品不涉及特性安全问题)和产品正常