下载后可任意编辑兴仁县人民医院紧急救援中心 2024 年度工作总结一年来，紧急救援中心在医院的正确领导及具体指导下，以邓小平理论和“十八届三中全会”重要思想为指导，树立和落实“以人为本”的科学进展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及紧急救援中心全体工作人员的共同努力下，我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的成绩。经过努力，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了较为理想的成绩。经过一年来的努力，我科全年总收入达 14757903，其中急诊病人收入为 6624100，急诊住院病人收入为 3427813，ICU 业务收入为 4705990 急诊病人为 28355 人次，120 小组出诊为2850 人次转诊 662 人次，具体工作如下：一、抓思想政治教育，营造良好政治氛围：全科人员在政治上仔细学习邓小平理论知识、三个代表重要思想及党的十八大报告精神，深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，不断提高思想道德修养，仔细开展自我批判，互相沟通思想，不断提高政治理论水平。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。二、加强业务技术培训，提高救治能力：急诊科是体现一家医院救治能力及综合实力的重要场所，是处理、诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员仔细钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训全年科室业务培训：36 次。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作及急危重患者病情的推断、昏迷患者的诊治流程、休克的诊治及抢救，呼吸衰竭患者的诊治及抢救，糖尿病酮症及高渗性昏迷的诊治等。对急、危、重、下载后可任意编辑疑难病人充分发挥科主任、二线医师及护士长的业务指导作用，亲自参加管理，坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，...
