下载后可任意编辑XXXX 开发有限公司薪酬管理制度第一条、目的为法律规范薪酬结构、标准和管理流程,建立合理的薪酬激励机制,以支撑公司战略的进展,特制定此制度
第二条、适用范围本制度适用于公司全体员工
第三条、原则1、 外部公平原则,薪酬水平对外具有市场竞争力的
2、 内部公平原则,价值分配体现价值制造原则,薪酬确定以岗位价值为基础,以个人能力为依据
3、 业绩导向原则,薪酬调整以业绩考核结果和岗位调整为主要依据
4、 薪酬保密原则,对于任何透漏薪酬行为将给予降薪甚至辞退处理
第四条、薪酬体系与结构序号种类项目定义及说明发放周期适用员工1工资基本工资企业基于岗位价值和任职能力而支付给员工的固定酬劳,保证员工的基本生活需要月度全体员工2奖金年终奖金由员工半年度、年度绩效考核的结果决定的激励性酬劳 ,与公司当年效益挂钩年度全体员工(非营销提成类人员)提成奖金营销提成类员工因为销售业绩而获得的激励性酬劳季度营销提成类员工特别奖励因为一些特别事项向员工支付的激励性酬劳;特别事项的认定按公司规定或总经理审批一次性全体员工3津贴加班津贴员工因为加班而获得的补偿性酬劳=基本工资 × 加班时数 × 倍数月度加班员工4福利社会保险根据国家规定月度全体员工其他福利公司根据需要在节假日发放礼品、组织旅游等不定期全体---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑1、基本工资参照市场薪酬调查结果和公司的经营状况,以及各岗位的相对价值,制定公司的薪等薪级表和薪点表,对基本工资标准和变动范围进行定义
2、年终奖 个人年终奖计算如下:个人年终奖金=部门奖金包×〔个人工资×个人奖励