下载后可任意编辑xxx 网格化社会管理服务考核细则为深化推动我街道网格化管理工作，充分调动各社区网格化管理工作人员积极性、主动性和制造性，构建和谐社会，进一步增强社区进展和服务群众的能力，根据有关文件精神，结合我街道实际，特制定本暂行办法。考核对象： 考核对象为滨河街道各社区。考核实行月考核和半年考核、年终考核相结合的办法进行，月考核占全年总分的 20%，半年考核占全年总分的 30%，年终考核占全年总分的 50%，合计加权计算全年总分进行评比表彰。考核内容：1、滨河街道办事处各社区基础信息采集、录入情况;2、网格化管理基础工作情况，包括网格的划分、网格化管理服务站的建设、事件信息的及时上报等;3、网格化管理创新工作，包括矛盾纠纷调处、重点人群的管理、网格化管理工作方法的创新等;4、多元化服务事项的办理情况，服务职责的履行情况，群众的意见反馈;5、上级交办的其他工作。建立点评制度和约谈制度：每月组织召开各社区网格化管理创新综合考核点评会，依据问题的发现、矛盾纠纷的化解、基础网格员的工作效率、社区为主工作机制的落实等，对上月“网格化管理、多元化服务”考核结果进行分析、通报，指出问题，总结经验。每月对综合考评后三名的社区进行通报批判，连续两次位居全街道办事处综合考评后三位的社区由分管领导进行约谈，谈话内容为:指出存在不足，分析原因，提出要求，明确整改措施。连续三次位居全街道办事处后三位的社区由主要领导落实组织处理。 考核结果的运用：“网格化管理、多元化服务”考核排名作为全滨河街道办事处评选网格化社会管理工作先进集体的重要依据，考评结果作为评选全街道先进工作个人的参考依据，对考评结果较差的社区年终取消“优秀网格员”的评选资格。xxxxxxxxxxxxx下载后可任意编辑xxxxx 社区网格化社会管理服务考核表项目考核内容具体要求得分备注社区网格化社会管理工作考核（100分）办公地点（5 分）1、挂“社区网格化社会管理服务中心”牌子。2、有网格工作人员专门的办公室。办公设备（5 分）配备电脑、档案橱等办公设备。各项制度（10 分）网格长职责、网格员职责、例会制度、责任倒查追究制度等。例会记录（10 分）社区每天召开一次社会管理工作例会，根据区、街道的要求，仔细做好上一天工作小结、下一天工作布置和难题的会办与处理等内容。考勤考绩（10 分）对网格员上下班情况和工作实绩有考勤考绩记录。网格化基础工作情况及基础信息录入（20 分）1、...
