下载后可任意编辑XX 年学校下一步内部控制工作的计划 对内部控制基础性情况进行综合性评价，撰写《行政事业单位内部控制基础性评价报告》;做好评价监督审核，督审部门负责全面梳理和汇总，由局内部控制评价工作小组监督审核，再形成汇总材料报经审批后上报;做好评价分析总结。以下是我为您收集整理提供到的范文，欢迎阅读参考，希望对你有所帮助! 为深化贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系XX-2024 年工作规划》，强化对税收执法权和行政管理权的内部监督和制约，保证部门权力法律规范、透明、高效运行，促进全县国税事业又好又快进展，现根据省局要求和市局《关于全面推动部门内控机制建设工作的通知》，结合我局实际，特制定本方案。 一、指导思想 根据全面推动惩治和预防腐败体系建设和落实党风廉政建设责任制的要求，强化行政管理权和税收执法权的监督制约，在深化排查廉政风险的基础上，进一步合理分解权力，明晰岗位职责，优化工作流程，完善制度措施，强化监督制约，力争到 XX 年底前建立起以“三道防线”(前期预防、中期监控、后期处置)、“四个环节”(计划、执行、考核、修正)为主要内容的部门内控机制建设。 二、目标要求下载后可任意编辑 通过开展内控机制建设工作，探究有效控制权力运行的途径和方法，逐步建立以完善的内控制度体系为支撑，以廉政风险点排查为基础，以强化对权力的实时监控为核心，以制度执行问责为手段的部门内控机制，不断增强干部职工的廉政风险防范意识，使税收执法权和行政管理权运行更加透明、法律规范和高效，最终实现从源头预防和治理腐败的目的。 三、组织领导 县局成立部门内控机制建设领导小组，党组书记、局长冯学勇为组长，各党组成员为副组长，加强对内控机制建设的组织领领导。下设办公室，地址在监察室，由杨永康同志任办公室主任，常乾任副主任，张侃、陈厚银、杨寿春、翟文汇、陈宏、张敏、徐家维、张皖春、张卫、涂德贤、徐福永为办公室成员，根据工作要求统筹设计和推动部门内控机制建设。 县局将把部门内控机制建设情况纳入党风廉政建设责任制考核，各单位、各部门主要负责人，要切实履行第一责任人的责任，加强领导，把部门内控机制建设与业务工作一起部署、一起落实、一起检查，确保内控机制建设各项工作任务落到实处。 四、工作内容 (一)全面梳理权力事项。对比有关法律、法规和相关文件精神，结合机构改革，对本级机关各部门的权力事项，下载后可任意编辑特别是税收业...
