管桩车间员工守则暨管理考核细则 根据构件公司《职工奖惩条例》和厂《管理考核细则》，充分发挥管理员工的积极性和创造性，增强遵纪守法的自觉性，维护厂和车间正常生产秩序，提高管（方）桩产品的经济效益和社会效益，结合管桩车间的实际，贯彻“谁主管，谁负责，谁出事，谁承担”的原则，特制定管桩车间管理考核细则，作为管桩员工守则，参照执行。 一、 员工基本职责 1 .0 1 新进员工应先接受厂部各有关部门的各类教育培训后，方可进入车间，车间安全、质量等主管人员和班组长应及时对他们进行工作守则、安全生产、生产工艺、操作规程、卫生、防火等有关教育和上岗培训，学习本岗位工作的操作规程、机械、工具的使用方法，一般工种熟练后，特殊工程经考核合格后方能上岗。 1 .0 2 车间应根据新进员工的能力、表现和实际情况确定其工作岗位，员工必须服从车间的工作调派，并按时、保质、保量完成岗位工作任务。一般新进员工初期合同的前三个月为试用期，在试用期内，经发现不符合采用条件或身体有病不适应生产需要的，或在试用期内有严重违法乱纪现象，应解除合同，予以退回。 1 .0 3 员工应自觉维护车间的正常生产秩序和工作秩序，遵守劳动纪律、不迟到不早退、不无故缺勤，在工作时间内，不做私活、不准喝酒、不离岗、串岗、不妨碍他人工作。 1 .0 4 进入车间必须戴好安全帽，服装整洁，不得穿拖鞋、背心，甚至赤膊上班，在生产时遵守安全操作规程，不违章操作，不违章指挥，防止安全、质量事故的发生。 1 .0 5 爱护国家财产，节约能源和原材料，严格执行机械设备使用保养条例，机械操作人员必须随身带操作证或复印件。 1 .0 6 搞好文明生产，做到废料尽场地清，不得随地乱扔果皮杂物，在交接班时将工作情况、注意事项交代清楚，并做好交接班记录。 二、管理人员的职责 2 .0 1 遵守厂纪厂规，带头执行各项规章制度和操作规程，加强劳动纪律管理。 2 .0 2 正确合理地组织员工的劳动，根据生产和工作需要，尽可能因人制宜地安排工作。 2 .0 3 贯彻安全生产制度，改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，做到安全生产和文明生产。 2 .0 4 根据任务，按规定和要求，供应员工劳动工具、材料、机械等物品，为满足员工生产、安全、质量、力求保证能够不间断地进行工作。 2 .0 5 珍惜和熟悉工作岗位，贯彻一级对一级负责的原则，尊重领导、关心员工。 2 .0 6 敢于管理、善于管理，最大限度地...
