一、单项选择题 1
以下说法不正确的是 B
职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关 B
职权跟个人特质紧密相关 C
职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权 2
由直线型管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是 C
职能职权 B
直线职权 C
参谋职权 3
影响有效管理幅度的因素不包括 C
管理者与被管理者的工作内容 B
管理者与被管理者的工作能力 C
管理者与被管理者的工作报酬 4
下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是 B
主管所处的管理层次较高 B
计划制定得详尽周到 C
下属的工作地点在地理上比较分散 5
下列 B 不是扁平结构的组织所具有的优点
信息传递速度快 B
每位主管能够对下属进行详尽的指导 C
有利于下属发挥积极性和创造性 D
信息失真的可能性小 6
矩阵式组织的主要缺点是 C
分权不充分 B
多 头 领 导 C
对项目 经 理要求 高 D
组织稳 定性差 7
企 业 中管理干 部的管理幅度，是指他 A
直接 管理下属数 量 B
所管理的部门数 量 C
所管理的全 部下属数 量 D
B 和 C 8
某总 经 理把 产 品 销 售 的责 任 委 派 给 一位市 场 经 营 的副 总 经 理，由其负 责 所有地区 的经 销办 事 处，但 同 时 总 经 理又 要求 各 地区 经 销 办 事 处的经 理们直接 向总 会 计师 汇 报每天 的销 售 数字 ，而 总 会 计师 也 可以直接 向各 经 销 办 事 处经 理们下指令
总 经 理的这 种做 法违 反 了 B 原则
权责 对等 B
命 令 统 一 C
集 权化 D
职务 提 高、职能分散 9
在下述 C 情 况 下，管理幅度可适 当 加 大
所处管理层次较高的主管
