一、单项选择题 9. 下列哪种因素可能会妨碍组织创新( ) A.有机式组织结构 B.不切实际的创意 C.高的工作保障 D.组织资源缺乏 12. 在多数情形下会促使个体成功的个性特质是( ) A.内控型特质 B.高权威主义特质 C.低自我监控特质 D.高冒险特质 14. 下列有关“知觉”的命题中，哪一个是错误的( ) A．受主观因素的影响，不同个体有不同的知觉结果 B．知觉受知觉对象引人注目的特征的影响 C．知觉受知觉对象的背景因素的影响 D．不同个体对同样对象的知觉结果大致一样 15. 当员工的某种行为受到组织激励时称为( ) A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.自然消退 13.菲德勒的权变模型中，LPC 分数高的领导＿＿＿。 A.为关系取向型 B.为任务取向型 C.产生高绩效 D.产生低绩效 7.在下列关于“员工压力”的命题中，哪一个是错误的＿＿＿。 A.压力既有正面价值，又有负面影响 B.压力主要来自管理水平的提高 C.压力与机会和限制有关 D.职务再设计可缓解压力 9.个体为达到其态度 和行为的一致性，会出 现 ＿＿＿。 A.改 变态度 B.改 变行为 C.寻 找 理由 D.以 上 皆 对 5.在布 莱 克 － 莫 顿 的“管理方 格 ”中，（ 9,9） 型是＿＿＿。 A.任务型管理 B.俱乐部型管理 C.团队管理 D.贫乏型管理 2．职务技能多样化可使员工体验到＿＿＿。 A．工作责任 B．职务报酬 C．工作成果 D．工作意义 3．在推进组织变革的力量中，哪一种力量最有效率＿＿＿。 A.市场竞争 B.技术进步 C.员工 D.高层管理者 20. “亡羊补牢，犹未为晚”是指________。 A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.作业控制 被称作科学管理之父的是＿＿＿。 A. 法约尔 B.德鲁克 C.泰罗 D.明次伯格 17.注重核心业务，能使企业灵活快速成长的组织结构是________。 A.矩阵结构 B.分部结构 C.职能结构 D．网络结构 18.涉及到职权关系的变革属于________。 A.组织的结构变革 B.组织的技术变革 C.组织的人员变革 D.组织的业务变革 16.JIT 是指________。 A．准时制造 B．柔性制造 C．敏捷制造 D．标准化管理 12.在下列关于“员工压力”的命题中，错误的观点是________。 A.压力既有正面价值，又有负面影响 B.压力主要来自管理水平的提高 C.压力与 机 会 和 限 制有关 D.职务再 设 计 可缓 解 压力 14.个 体为达 到其 态 度 和 行 为的一致 性，会 出 现 ________。 A.改 变...
