《管理学基础》重点,难点学习指导 第一章管理与管理学 重点概念: 管理 管理是指管理者为了有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识,有组织,不断地进行的协调活动. 重难点问题: 1,管理的性质 对这个问题应从两个方面把握: 首先,我们要知道管理具有自然属性和社会属性二重性.即管理既有与组织生产力和社会化大生产相联系的自然属性,又有与生产关系和社会制度相联系的社会属性. 同时,要对管理的二重性有正确的理解.从管理的自然属性看,管理是通过组织生产力,协作劳动,使生产过程联系为一个统一整体所必须的活动,是任何一种结合的生产活动中都必须进行的活动.从管理的社会属性看,管理又是与生产关系相联系的- "监督劳动",是管理执行者维护和巩固生产关系,实现特定生产或业务活动目的的一种职能. 2,管理的基本职能 对这个问题可以按照教材所列的计划,决策,组织,人事,领导,激励,控制,协调八个方面掌握. 第二章 管理理论的形成和发展 重点概念: 行为科学 行为科学有广义和狭义之分.广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学.狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科. 重难点问题: 1,管理理论的主要内容有那些 从管理理论的形成与发展来看,管理理论分三大块,学习的时候不仅要知道有哪三大管理理论,而且要掌握各自包括的主要管理理论及其代表人物. (泰罗创建的)------科学管理理论 古典管理理论 (法约尔创建的)----一般管理理论 (韦伯创建的)------行政管理理论 科学管理理论 泰罗认为:科学管理的中心问题是提高劳动生产率;实现最高工作效率的手段是用科学的管理代替传统的管理;科学管理要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革.由此,泰罗提出了以下管理原理:制定科学的作业方法;科学地选择和培训工人;实行有差别的计件工资制;按照作业标准和时间定额规定不同的工资率;将计划职能与执行职能分开;实行职能工长制;在管理上实现例外管理原则. 一般管理理论 法约尔在泰罗理论的基础上大大充实和明确了管理的概念,而且努力探求确立企业良好的工作秩序的管理原则. 法约尔认为,企业的经营有六项不同的活动,管理只是其中的一项,而管理又包括五种职能活动. 经营 技术活动 商业活动 安全活动 会计活动 管理活动 计划职能 组织职能 指挥职能 协调职能 控制职能 法约尔还根据自己长期的管理经验,提炼出十四项管理原则.即:分工,权力...
