1 制造中心 生管手册 文件编号： N-PMC-01 版 本： B/2012 编 写： 刘惠芬 审 核： 批 准： 实施日期： 2012 年 10 月 1 日 2 编 制 说 明 本手册主要用于规范大自然公司各工厂生管部的工作流程，供各工厂培训生管部门及其他相关部门的人员，使生管部的日常工作有标准可参照，有流程可遵循。 本手册在《2011 年PMC 手册》的基础上，减化了一些内容，使大自然生管体系更加简洁、清晰。本手册是适用于大自然地板的通用手册，各工厂可根据各自工厂的生产特点制定各自工厂的生管手册，其内容必须包含但不只限于本手册的内容。 本手册是 2012 年试行版本（B 版），各工厂在使用过程中如发现与实际操作中有矛盾的地方，可向制造中心生管部提供修改意见，制造中心生管部也会根据公司总部新的流程和管理政策定期修订新的版本。 3 目 录 第一章 生管部组织架构与岗位职责 第一节 生管部的组织构架 第二节 生管部的岗位职责 第二章 各产品的生产周期表 第三章 订单评审 第四章 BOM 表 第五章 安全库存表 第六章 产品配置表 第七章 资金预算及原、辅材料的月计划采购表 第八章 全厂产能效率表 第九章 生产排程 第十章 作业单 第十一章 出材率的统计 第十二章 辅料控制 第十三章 订单达成率 第十四章 仓库管理 第十五章 原材料溯源表（纸箱厂不查这项） 第十六章 在制品管理和盘点 第十七章 不良资产及呆滞物料管理 4 生管副厂长 第一章 生管部的组织架构与岗位职责 第一节 生管部的岗位架构 第二节 生管部的岗位职责 1. 负责根据公司战略目标，制定本部门的年度经营规划并宣贯执行。 2. 落实PMC 工作，严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。 3. 负责制定工厂的人员配置、设备产能、计件工资标准。 4. 负责订单的评审，制定生产计划并监督实施，保证订单达成。 5. 负责收集与分析生产数据，追踪问题点的改善措施与结果并及时上报。 6. 负责制定原辅材料的采购计划，保障供应。 7. 负责制定清理下线料等不良资产的方案，并监督实施。 8. 负责落实工厂QS及精益生产工作，统计各种生产报表。 9. 负责原辅材料的进、出、存管理工作，确保物资安全。 10. 负责协助在工厂按照总部意见推行ERP； 一 生管副厂长的岗位职责 1. 协助厂长合理分析各工序人员、设备的产能标准，制定各工序产能标准。 2. 负责组织《月生产计划》及《临时订单》的...
