数据化运营管理_转化篇转化在完成引流的工作后，下一步需要考虑的就是转化了，一个崭新的用户一路走来到完成交易，中间需要经历浏览页面（下载）注册成为用户登陆添加购物车下单付款完成交易（这段过程，在不同的公司中可能不同，例如家装互联网公司完成交易的过程就会分为交定、签约、开工、竣工等）。每一环节中都会有用户流失，提高各个环节的转化率，一直是互联网公司运营的最核心的工作之一。转化率的提升，意味着更低的成本，更高的利润。分析目标：了解各环节转化情况，分析其异常或不合理情况，进行调整，以獗迴&侏直日騙分帝1494s-ELlfelQflinfff軸W40曲本篇聊一聊关于转化的分析图表。»HO：**-■mA提升各环节的转化率。分析角度：观察各环节转化率，分析其合理性，针对转化率异常环节进行调整追踪转化率变化，用于异常定位和策略调整效果验证观察各渠道转化情况，定义渠道价值，并依此适当调整运营策略分析各环节转化周期，分析用户习惯，为制定运营策略提供依据分析方法：关于转化率的各种名词也特别多，有静默转化率、登陆转化率、咨询转化率付款转化率等等，然而并不需要考虑这些词，只要关注用户从接触应用到成交中的几个环节就好。我们依然使用图表的形式来从各个角度对转化数据进行展示分析。观察各环节转化率，分析其合理性，针对转化率异常环节进行调整如上图所示，传统漏斗图只能显示一条路径的转化率情况，稍加修改后，可实现对比功*4H*nii&waan»LW5fli同零业务 P&器*斗辖北舉A 电債白射代事■境 JU 户律电r*能，例如上图所示的新老用户的转化率的对比。可以根据实际情况中在该图中加入更多环节，例如注册、收藏、开工、竣工等。从上图中，我们可以发现这样一个问题，下单到付款中的转化率过低，正常来说，用户只要下单，付款的比例是比较大的。对于这个异常，我们来做下猜测：对于我来说，下单之后没有付款的原因有以下几个：又看了下其他家的商品或服务，发现了更好的，就取消了付款；付款前习惯性的问下相关的人进行确认，然后发现计划有变，所以取消付款；到了付款的时候发现居然不支持支付宝，无奈取消付款；下单后被告知没货页面好卡，怒而弃之；余额不足。。。总体上可以分为两类：用户本身原因，系统设计原因。上图中这么出现付款率这么低的情况，基本上可以确定是系统原因。然而具体是哪块的设计出了以看出，各渠道的转化率差别较大，其中端转化率明显偏低，而各业务之间的转化率差别不大，基本可以确定，是端...
