—1—公司践行有感领导实施方案为了进一步加强公司 HSE 管理，推行有感领导，使公司各级领导干部通过以身作则的良好个人安全行为表现，让员工真正感知到健康安全环境工作的重要性，感受到领导做好健康安全环境工作的示范性，感悟到自身做好健康安全环境工作的必要性，推动领导干部对健康安全环保工作由“重视”向“重实”转变，特制定本实施方案。一、基本原则各级管理者认真履行岗位职责，对自身的 HSE 工作直接负责。从自身做起,履行岗位承诺,不断提升自身 HSE 领导能力。二、基本内容本方案所指领导包括各级组织的领导班子成员。践行有感领导的基本内容包括：展现领导 HSE 承诺；履行本岗位 HSE 职责;遵守 HSE 规章制度；制定实施个人安全行动计划；开展领导干部安全联系点活动；开展行为安全审核；开展 HSE 知识授课，宣贯 HSE 理念；开展风险识别；开展安全经验分享活动；开展安全检查；参加HSE 体系审核；进行安全述职。三、实施要求各级领导应按照“管工作必须管安全”的原则，在做出决策、协调解决问题时，优先考虑健康安全环境，并带头执行各项 HSE 规章制度。（一）HSE 承诺—2—各级党政一把手应结合本单位（部门）和自身工作实际情况，制定出 HSE 承诺，并向所属员工公布，接受员工监督（HSE 承诺以 5、6条为宜）。（二）个人安全行动计划1. 个人安全行动计划由本人每年制定，报直线上级审核。制定者本人每月定期向直线上级汇报个人安全行动计划的执行情况，直线上级对直线下级定期进行督促、检查和考核。如工作发生变化，应及时修订个人安全行动计划。2. 各单位应在本单位信息门户上建立 HSE 体系专栏，并将各级领导的个人安全行动计划在专栏中进行公布，接受全体员工的监督。3. 个人安全行动计划执行情况应在安全述职报告中得到体现，并纳入各级领导干部个人安全业绩考核范围。（三）安全联系点活动1. 各单位应按照公司规定逐级开展领导干部安全联系点活动。各级领导要按照活动要求按时到安全联系点开展相关工作。如人员、机构发生变动应及时进行调整。2. 联系方式和频次公司领导和机关部门应每季度至少到安全联系单位进行 1 次实地检查。公司领导每月至少 1 次、机关部门每月至少 2 次通过电话、网络等方式对联系单位进行联系。各单位副处以上干部应每月至少到安全联系单位进行 1 次实地检查。每月至少 2 次通过电话进行联系。各单位科级干部应每月至少到安全联系单位进行 1 次实地检查...
