电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

开发管理制度VIP免费

开发管理制度_第1页
1/34
开发管理制度_第2页
2/34
开发管理制度_第3页
3/34
第一章基本制度管理人员工作守则一、具备高度的责任心、事业心和集体荣誉感,处处以公司的利益为重 , 为公司的发展努力工作。二、具备敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是公司对所有员工提出的要求。三、具备坚韧不拔的毅力,有信心有勇气战胜困难和挫折。四、具备良好的职业道德和正直无私的个人品质。五、善于创新,积极主动学习,使个人素质与公司发展保持同步。六、善于讲究工作方法,提高工作效率,明确效率是企业的生命。七、善于协调,融入集体,团队合作、分工不分家。八、牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为业主服务,努力让业主满意,营造公司良好的口碑。管理人员行为准则一、严格遵守公司的规章制度。二、服从公司的组织与管理,未经明示事项要及时请示,遵照指示办理。三、严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。四、不得在工作时间内从事第二职业,不得利用职务之便向业务单位索拿卡要。五、不得非法侵占或损毁公司财物。六、服从上级命令,有令即行。如有意见,应在事前陈述。七、在公众面前仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体,树立和维护公司形象。八、公司内员工之间相互信任,相互学习,主动沟通、团结合作。公司例会制度为强化企业管理,及时沟通、解决工作中存在的问题,确保各项工作顺利开展,特制定本制度:一、经理办公会。每周六上午8:00 在总经理办公室召开。参加人员:总经理、副总经理、总经理助理。二、开发公司部室负责人会议。每月召开一次,具体时间另行通知。每年度五月、八月、十月进行开发项目集中观摩评比活动、相互学习借鉴,共同提高。三、开发项目施工调度会每周召开一次,参加人员:开发项目部管理人员、监理公司、施工单位负责人、施工项目部经理、施工员、安装队长。五、以上各项例会的参加人员必须准时参加会议,特殊情况不能到会者,须经总经理或主管领导批准。公司印鉴管理规定为规范公司印鉴的使用,明确责任,特制定本规定,相关人员须认真执行。一、公司行章由总经理监管使用。二、公司刻制新印章须经总经理批准。三、带行章外出须经公司总经理批准。四、签章建立台账,登记项目、时间、用印单位、内容、经办人等。五、不允许开具空白介绍信、证明信。如因工作需要开具,须经总经理签字批准,使用后及时向总经理汇报其用途,未使用的信签须交回销毁。六、财务专用章由融资理财部经理负责保管,公司财务业务专用,特殊情况用印需经总经理批准。七、项目部专用章由...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

开发管理制度

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部