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com -CSR 工薪及绩效考核方案文件编号:生效日期:2024 年 07 月 01 日版本号:1
0修改状态:密级:总页数:正文:附录:编制: 日期:2008 年 06 月 11 日审核:日期:批准:日期:- 本资料来自 www
com -下载后可任意编辑目 录一 CSR 绩效考核目标………………………………………………(1)二 CSR 绩效考核适用人群…………………………………………(1)三 CSR 绩效考核工薪方案…………………………………………(1)四 CSR 绩效考核周期………………………………………………(4)五 CSR 绩效考核争议的解决………………………………………(4)六 其他……………………………………………………………(5) -1-一 CSR 绩效考核目标:呼叫中心力图通过绩效考核的方法,使员工明确工作目标,使其自身努力与部门的目标保持一致,同时以法律规范员工日常行为为基础,提升、保持员工的工作意愿为途径,进展员工的能力为目的编写此考核方案,力图引进竞争机制,发挥激励作用
---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑二 CSR 绩效考核适用人群:呼叫中心所有 CSR 一线工作人员 ,具体包括: 电话销售岗位; 售后服务岗位; 关系维护岗位; 在线客服、E-mail、FAX 回复岗位;三 CSR 绩效考核工薪方案:3
1 工薪计算公式新员工或者未转正员工工薪计算公式:工薪=G1+G3 已转正员工工薪计算公式:工薪=G1+G2+G3【注】:G1:基本工资(由 HR 根据人员实