下载后可任意编辑小组作业报告报告名称：万科股权激励分析 小组名称：小组成员（姓名加学号）：预定汇报人：****报告执笔人：****下载后可任意编辑2013 年 3 月 31 日一、股权激励原理在上市公司中，由于经营者和股东之间是委托代理的关系，由股东委托经理人经营管理资产，两者追求的目标往往是不一致的，股东希望其持有的股权价值最大化，而经理人更多的则希望自身效用最大化，这种目标的不一致不利于公司的进展
因此，为了促进经营者与公司利益的结合，股权激励应运而生
股权激励是一种使经营者获得公司一定的股权，让其能够享受股权带来的经济效益与权利，能够以股东的身份参加企业决策、分享利润，从而激励经营者勤勉尽责地为企业公司长期进展服务的方法，同时也是吸引特别人才和专业人才的人力资源配置方法之一
股权激励计划的实现方式主要有限制性股票和股票期权等
二、万科公司的股权激励计划概况万科公司采纳的限制性股权激励计划是借鉴美国企业界广泛使用的一种长期激励手段
所谓“限制”是指公司高级管理人员获得奖励性股票之后，不能立即将股票拿走或卖出，经营者想要出售这部分股票，必须达到公司事先设定的条件
这种前提条件可能是一种时间限制，也可能是一种绩效上的要求
1、第一次股权激励计划（1993 年）早在 1993 年万科发行 B 股的时候，第一次股权激励计划项目就已经开始实施，计划从 1993 年做到 2001 年，以 3 年为单位分成三个阶段，以约定的价格全员持股，三年后交钱拿股票可以上市交易
计划在当时得到了主管部门的批准，但却在第一期发完之后，由于政策生变，被证监会命令叫停，至此，万科公司的第一次股权激励不了了之
2、第二次股权激励计划（2024 年——2024 年）2024 年 1 月中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法》，使得万科公司再次推出中长期激励制度的时机终于成熟
根据中国当前的制度环境和万
