东风汽车股份有限公司品质保证部吕海琴2010年5月21日纳入不良品率(PPM)的管理目录一、PPM相关管理基准二、PPM统计和管理三、PPM实绩管理实施要领四、PPM目标设定和管理五、纳入不良改善及结案实施要领六、不合格发生时的处理要领纳入不良品率(以下简称:PPM)实绩管理实施要领DFL3511Q-C001-2DFL3511Q-C001-2零部件纳入不良统计和管理基准DFL3511Q-S003-2DFL3511Q-S003-2纳入不良质量问题改善结案实施要领DFL3511Q-C117-1采购零件不合格对策确认监查实施要领DFL3511Q-C002-1采购零件不合格发生时处理要领DFL3511Q-C108-1零部件PPM目标设定及管理实施要领本基准一、PPM相关管理基准本基准二、PPM统计和管理规定期内供应商的纳入不良品件数(R)与指定范围交货数量(D)的比率
指的是在规定期间内发生的不良品除以供应商的交货总数,再乘以100万倍后得到的结果
一、纳入不良品率(PPM)的定义规定时间内纳入不良品件数ΣR规定时间内交货数量ΣD×1000000〔ppm〕纳入不良品率=•ProductsformallyreceivedinaRENAULT-NISSANplant,产品正式交付到主机厂•UntiltransferofownershiptoCommercialDepartment,•直到交付到销售部门为止•Excludingrawmaterial
(原材料在统计之外)二、PPM统计范围二、PPM统计和管理二、PPM统计范围DFAC二、PPM统计和管理二、PPM统计和管理1、对更换下来的零部件、返工零部件的管理,属供应商责任的,则统计为不良品
2、关于不良品数量,发现的准确的不良品数量,都要进行统计
(包括对工序、库存进行彻底逆向调查之后统计得到的不良品个数)
3、在装配线附近发现有不良