下载后可任意编辑项目管理制度汇编主编: 刘 燚 邓彩虹 王小红 审核: 曾 中 富 批准: 王 勇 日期: 2024 年 6 月 1下载后可任意编辑前 言 为了使项目的管理工作更加条理化、法律规范化,适应公司项目法律规范化管理的精神,根据我项目的实际情况,遵照公司《管理制度汇编》及公司相应规定的基础上,制订本项目的《项目管理制度汇编》
本《项目部管理制度汇编》是针对项目在施工生产、经营管理、党群工作及后勤保障等工作中所遵循的准则,经项目部讨论而制定的制度和规定,望项目全体员工遵照执行
项目经理:王 勇 二O一二年六月 2下载后可任意编辑目 录 一、项目部班子成员、各部室负责人分工一览表---------4二、项目管理岗位职责-------------------------------6三、项目安全生产责任制----------------------------20四、项目管理规章制度------------------------------27五、项目党群工作----------------------------------40一、项目部班子成员、各部室负责人分工一览表 3下载后可任意编辑号姓 名职 务分 工 情 况01王 勇项目部经理主持项目部的全面工作;负责与公司、业主及监理公司的工作联系,主管综合办公室、财务部工作
02曾中富项目部书记负责项目部党群工作;主管人力资源及后勤保障工作,协管综合办公室
03刘 燚项目副经理全面负责项目的施工现场、工程进度管理及施工队伍管理工作;主管工程部(施工)、安全质量部、采购部
04邓彩虹技术负责人兼工程部部长全面负责工程技术、质量及各专业间的协调工作;主管工程部
05王小红项目副经理兼经营部部长全面负责项目部的预核算工作和成本管理工作;主管经营结算部
06樊锦彪经理助理财务部部长全面负责项目部财务管理工作
07辜 占综合