房管局机关事务管理办法 （征求意见稿） 一、财务管理 财务管理按照既要节约严格控制费用支出，又要确保单位正常运转，促进党风廉政建设的原则，严格执行县委临发[2005]6 号文件、“收支两条线、审批一支笔、统收统支”等财务管理制度的规定
（一）成立民主理财和财务监督领导小组 民主理财领导小组由“一把手”牵头负责，其他班子成员参与；财务监督领导小组由纪检组长牵头负责，其他相关人员参与，民主理财和财务监督领导小组由财务股长负责日常工作，民主理财和财务监督小组必须坚持原则、办事公道、清正廉洁
（二）收入管理 一切收入归口局财务股管理，本着依法征收、应收尽收的原则，加大征收力度，确保收入足额到位，并将所有收入在当日全额交存财政专户，包括收费室在内，严禁截留挪用公款，严禁公款私存、私借
（三）支出管理 1、财务管理原则 （1）非生产性开支坚持层级管理和一支笔把关
一切开支由经手人写明事由，先由财务股长审核票据是否合规，再由分管领导及机关负责人签字，纪检组长审核，最后由“一把手”审批签字报销
所有非生产性开支原则上每月结一次帐
（2）所有生产性开支由经手人写明事由，先由财务室审核票据是否合规，再由分管领导及分管机关负责人签字，纪检组长审核，最后由“一把手”审批签字报销， （3）重大经费开支实行先集体通报研究，再签字报销
（4）经费开支实行通报制度，依据情况半年或一年通报一次
（5）经费支出未尽事宜，集体研究
2、公务费管理 （1）局机关办公费
本着节约、利于工作的原则，机关内各股所 2013 年度办公用品采购原则上按每人每月 15 元标准包干的办法，包干范围为日常办公用品（包括学习笔记本、笔、烟灰缸、杯子、茶叶、卫生纸等），年底报销，由财务室明确专人负责登记管理并建立好台帐；大中型添置须书面呈报局办公会研究，任何未经请示的费用开支，不予报销
（2）政务中心办公费
