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分管经营副职竞聘报告VIP免费

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分管经营副职竞聘报告 竞聘报告 尊敬的各位领导、各位评委大家好: 首先,感谢公司给了我这次参与竞聘的机会,希望通过这次竞聘锻炼,提升自身能力与素质。 我叫 xxx,xx 岁,中共党员,工程师。 1.个人列举式简要履历。 2.个人在工作中取得的实绩与荣誉。 我竞聘的岗位是项目部分管经营计划的副经理。本岗位主要负责分管项目部项目立项、可研、初设管理等前期工作,项目建设期间的投资控制工作,项目建设及运营过程中的经营合规管理工作。我曾参与公司合资项目的管理工作,组织过合资项目前期立项资料编制及报审,了解建设项目前期工作各环节流程;我曾在施工单位参与工程建设项目计划与预算编制工作,具有造价员资格,具备投资控制与造价管理专业能力;我曾负责公司合同、招标管理工作,有能力胜任项目部建设及运营过程中的经营合规管理工作。 这次竞聘如果能得到公司的信任,我将迅速找准自己的位置,认真履职,做好以下工作: 一是加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论学习,不断提升自己的政治理论修养,在政治上、思想上、行动上与公司党委保持高度一致;另一方面是加强业务知识学习,学习新岗位的相关制度与流程,不断充实完善,使自己尽快融入新的工作环境。二是摆正位置,创造良好的工作氛围与环境。充分发挥副职作用,做好“服务员”,尊重和服从项目部负责人的领导,与全体同志团结协作,为储气库项目建设与运行做好投资控制与经营服务工作;做好“咨询员”,掌握工作动态,及时向领导反馈信息,对工作情况进行科学分析与判断,为领导决策提供可靠依据;做好“协调员”,协助项目部负责人做好各项工作,协调好各种关系,增进沟通了解,凝聚合力,与同事们共创团结和谐的工作环境。 三是兢兢业业,努力做好本职工作。结合项目部情况,一要推进项目前期工作,对应要求,做好项目预可研、可研及初步设计的编制与报审工作;二要做好投资控制管理工作,在严控项目投资不超计划的前提下,不断优化投资控制估算;三要加强招标管理,确保选商环节依法合规;四要加强合同全过程管理,严格执行合同签订、履行、变更、终结等个环节审查程序;五要加强造价管理,做好预结算审查工作,控制工程造价在投资计划范围内。 四是言行一致,廉洁从业。要在工作和生活上严格要求自己,约束自己,自觉遵守党纪国法,端正自己的思想、工作与生活作风,切实做到务实清廉。 各位领导,古人说。人不可以一时之得意,而自夸其能,也不能以一时...

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