第一次安全工作会议汇报材料VIP免费

第一次安全工作会议汇报材料XX县区至宿州高速公路路基工程建设项目第一次安全工作会议汇报材料浙江鼎盛交通建设有限公司泗许高速公路路基工程第五合同段项目经理部二零零八年五月八日第一次安全工作会议汇报材料一、安全生产管理组织机构及安全生产规章制度建立情况我项目部自进场以来，便对安全生产工作高度重视，迅速成立了以项目经理为组长，项目常务副经理、项目总工、专职安全员为副组长及各部门负责人以及各工区负责人为成员的安全生产管理领导小组（详见安全生产管理组织机构），在项目部及各工区配备了专、兼职安全生产管理人员。为了切实搞好安全生产工作，项目部还针对本工程的实际情况建立了一系列的规章制度，主要有《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《安全生产例会制度》、《安全事故调查处理、报告制度》、《安全生产责任目标考核制度》等各种安全生产规章制度。同时层层落实签订安全生产责任制，项目部与个部门签订安全责任书，对驾驶员签订行驶安全责任书；项目部还根据不同的岗位和职责，把安全生产责任书签订到每位员工。安全责任书明确规定，安全与质量是主要考核内容之一，从而使安全生产在责任上得到落实，改变了部门负责人“重效益、轻安全”的思想，责任奖惩条例分明，通过责任书签订，可以使安全生产有据可查，安全生产这根弦时刻紧绷在心中，极大地提高全体员工的安全感和紧迫感。我们认为：安全生产责任制是一项最基本的安全生产制度，是各规章制度的核心。安全生产责任制是搞好安全生产的有效措施，明确项目经理是安全生产第一责任人，根据“抓生产必须抓安全”的要求，落实各级领导和岗位人员的安全生产职责。一级抓一级，一级对一级负责，形成有效的安全生产管理体系。二、安全生产资源投入情况安全生产，重在投入。项目部定制统一工作服及安全帽，第1页共5页配发到各个施工人员手中。同时针对本工程特点采购了手套、口罩、护目镜、安全带等个人防护用品，以及防护网、安全标志标牌、宣传标语、旗臶等大批用品，迅速下发至各工区，并在沿线各个交叉路口设臵安全警告标志以及视线诱导标志，对与本路段交叉的小路沿线交叉口处路线的接顺。同时项目部设臵了安全专项基金，配备安全检查专用车辆，以保证安全生产工作的正常进行，尽量避免和杜绝必要的安全事故。在施工技术交底的同时进行安全技术交底，已进行施工便道、试验路段、预制场、拌和站等安全技术交底工作。三、本项目的安全生产重点安全工作是一项长期性、艰巨性的工作，只有常抓不懈，加强督查，才能确保安全。安全检查的基本含义，一是预知危险，二是消除危险，两者缺一不可，也就是说，告诉人们怎样去识别危险和预防危害。安全检查对施工中的不安全因素进行预测、预报和预防，从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。安全检查是落实各项安全生产到位的重要环节。为此项目部每月召开一次安全生产例会，分析本月生产安全情况，提出要求措施，并进行评议、奖罚，提高安全生产管理责任，在项目经理带领下，工程部经常到工地检查，主要是检查安全生产责任制落实情况和现场安全生产操作规程，发现事故隐患，便及时指导、督促整改并限期改正。专职安全员必须每天到工地进行安全生产巡视及指导。根据本标段的施工特点，安全生产重点有以下几个方面：★施工车辆与地方道路交叉道口的安全设施★取土坑周边的安全防护★泥浆池周边的安全防护★桥梁施工的临时安全用电问题；★防止机械伤害；★预制厂龙门吊的安全作业问题；★桥梁施工的高空作业问题；★梁板的架设等。根据以上的安全生产重点落实以下相应措施：1、要对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。第2页共5页2、由于施工车辆密度较大，搞好穿越主线的行人、车辆是工作中的关键，在路口采取设立标志标牌，作业地段用小彩旗隔离。3、严格按照规章制度和标准规范组织生产，指定完备的安全管理措施，坚决杜绝有章不循、违章指挥和冒险侥幸心理。4、施工机械使用前，对机...