PM 基础知识 日期：2007-1-30 源自：互联网 网友评论【 字号： 大 中 小 】 1、什么是 PM 所谓 PM是预防性维修（PreventiveMaintenance）和生产维修（ProductiveMaintenance）的英文首字母的略语，在日本设备工程协会的 PM用语集上有如下定义
预防维修－是指从预防医学的立场出发，对设备的异状进行早期发现和早期治疗
（注）在预防维修由国外引进我国的最初阶段：即算作 PM
生产维修－是提高设备生产效能的最经济的维修方法
其目的在于从设备的设计、制造、使用以致维修的全过程，换言之，也就是在设备的一生之中，设法减低设备本身价值和维修等有关设备使用的一切维修费用，以及由于设备劣化而带来的损失等全部费用，用以提高企业的生产效能
作为它的手段，有预防维修，事后维修，改善维修和维修预防
我国最初引进 PM的时候（约在 1951年），对于事先防止设备故障的活动，叫做“预防维修”，其后，约在 1954年，自从美国 GE社特别强调提高生产效能以来，也就是提倡意味着赚钱维修的生产维修以来，PM就形成含有两种意义的词汇，而今天说 PM就只是意味着“生产维修”
关于“预防维修”在日本语中多用预防保全一词
2、PM的发展过程（参看表 1） PM 一词最初引进我国是在 1951年（昭和 26年），即所谓战后
那时，从废墟上重建了军需工业，随之以此力图转向现代化工业，逐渐走向活跃的开端
在日本通过化学工业和其它，以所谓安装工业为中心的日本能率协会的顾问活动，用报告会、出版刊物等极力宣传；与其在发生故障之后才进行维修，不如采取美国那种更为经济的在发生故障之前就进行维修的 PM方式，从而开始出现预防维修的热潮
其后，在 1954年（昭和 29年），如上所述，根据 GE社的经验又开始提倡生产维修
表－1 PM发展过程 年代 1951年（昭和26
