2023 年 安 全 管 理 年 度 工 作 计 划 10 篇 2023 年 安 全 管 理 年 度 工 作 计 划 【 篇 1】 20__年 我 车 间 各 班 组 在 总 结 __1 年 工 作 的 基 础 上 ， 按 照 公 司 20__年 安 全 工 作 计 划 ， 制 定如 下 工 作 计 划 ： 1.20__班 组 安 全 目 标 (1)各 班 组 死 亡 及 重 伤 事 故 为 零 (2)轻 伤 事 故 发 生 率 ≤ 3‰ (3)各 班 组 配 合 车 间 完 成 安 全 标 准 化 达 标 工 作 (4)各 班 组 员 工 安 全 生 产 教 育 培 训 合 格 率 为 100% (5)各 班 组 特 种 作 业 人 员 上 岗 持 证 率 为 100%， 设 备 的 完 好 率 100%， 设 备 定 期 保 养 (6)各 班 组 隐 患 整 改 完 成 率 ≥ 95% 2.__2 年 安 全 工 作 重 点 1、 配 合 公 司 进 一 步 完 善 安 全 生 产 的 目 标 责 任 制 管 理 ， 本 班 组 签 订 安 全 目 标 责 任 书 ， 落实 到 每 个 岗 位 、 每 个 人 。 并 实 行 “ 谁 主 管 ， 谁 负 责 ;谁 使 用 ， 谁 负 责 ;谁 的 岗 位 ， 谁 负 责 ;谁违 章 ， 谁 负 责 ” 的 管 理 原 则 ， 层 层 落 实 ， 加 强 监 督 ， 严 格 考 核 。 2、 落 实 安 全 责 任 ， 保 证 完 成 车 间 交 代 的 安 全 任 务 ， 做到 组 织措施、 管 理 措施、 技术措施的 认真落 实 。 3、 强 化 现场安 全 管 理 ， 认真抓好 危险作 业 的 管 理 ， 严 格 遵守审批程序， 加 强 作 业 过程监 控， 加 大监 护力度 ， 节假日和特 殊时期 作 业 本 班 组 领导必 须 坚 守现场， 确 保 作 业 安 全 。 4、 合 理 进 行 工 作 安 排 ， 工 作 变 动 时段 的 管 理 。 5、 严 格 执 行 企 业 检 修 制 度 ， 加 强 检 修 管 理 ， 特 殊情 况 如 涉 及 安 全 而 进 行 的 检 修 ， 必 须坚 持 有 关 领导到 现场， 组 织协 调 指 挥 检 修 工 作 。 紧 急 情 况 下 ， 检 修 班 组 值 班 领导应 及 时采 取临 时措施， 并 立 即 通 知 相 关 职 ...
