(27题主观题题完整版)2023高级经济师企业职能与战略决策VIP免费

2023 年 高 级 经 济 师 企 业 职 能 与 战 略 决 策 练 习 题 问 答 题 1.简 述 企 业 战 略 的 特 征 有 哪 些 ？ 参 考 答 案 ： 详 见 解 析 【 解 析 】（ 1） 全 局 性 和 长 远 性 （ 2） 稳 定 性 与 动 态 性 （ 3） 收 益 性 与 风 险 性 （ 4） 竞 争 性 与 合 作 性 （ 5） 系 统 性 与 层 次 性 2.请 简 述 领 导 职 能 是 什 么 ， 包 括 哪 些 具 体 职 能 ？ 参 考 答 案 ： 详 见 解 析 【 解 析 】 领 导 职 能 是 指 管 理 者 利 用 企 业 所 赋 予 的 职 权 和 自 身拥 有 的 影 响 力 而 对 被 管 理 者 施 加 影 响 ， 使 其 愿 意 接 受 管 理 者所 赋 予 的 目 标 或 任 务 ， 并 积 极 去 实 现 或 完 成 的 过 程 。 具 体 职 能 包 括 ： （ 1） .指 挥 ： 指 挥 就 是 管 理 者 带 领 和 指 导 下 属 完 成 企 业 的 各项 工 作 。 （ 2） .协 调 ： 协 调 是 指 管 理 者 调 节 企 业 的 各 项 生产经 营活动 ，使 它们能 建立良好的 配合 关系 ， 不发生重复和 矛盾， 起到互补叠加 的 作 用 ， 以有 效地实 现 企 业 的 目 标 。 （ 3） .激励： 管 理 者 要努力 调 动 企 业 中每个 成 员 的 积 极 性 ，使 他 们 保 持 高 昂 的 士 气 ， 自 觉 地 为 企 业 做 出 贡 献 。 （ 4） .沟 通 ： 沟 通 就 是 信 息 的 传 递 和 被 理 解 。 （ 5） .变 革 ： 变 革 是 指 企 业 根 据 内 外 部 环 境 变 化 ， 及 时 对 企业 中 的 要 素 （ 如 管 理 理 念 、 工 作 方 式 、 组 织 结 构 、 人 员 配 备 、企 业 文 化 及 技 术 等 ） 进 行 调 整 、 改 进 和 革 新 的 过 程 。 3.高 端 白 酒 行 业 是 今 年 增 长 很 快 的 行 业 。 请 用 波 特 五 力 模 型分 析 为 什 么 高 端 白 酒 行 业 具 有 很 高 的 盈 利 性 和 成 长 性 。 参 考 答 案 ： 详 见 解 析 【 解 析 】 根 据 波 特 五 力 模 型...