AT 纸 业 商 贸 有 限 公 司2011 年度销售计划书编 制 人:钟明秀冉冬梅汤攀王旭专业班级:09 级市场营销 3 班学号: 0903040320 0903040330 0903040323 0903040341指导教师:潘迎宪编制日期:2011年 10 月 17 日2 摘要我们的 销售计划是让销售工作有向导性和规范性,也是对自己销售工作的考察,销售计划书是衡量每一个销售员工作的依据
本销售计划书根据前三年的销售成长率得出了2011 年的销售总额为 37 亿元人民币 ,并将其按照过去三年所占比例分配到各产品、各月份、各季度的销售任务
在 2010 年销售费用基础上制定了 2011 年度销售费用预算总额为3
432 亿元人民币
为了使得销售任务更好的完成,本计划书从组织构建、销售人员的招聘与培训、销售人员薪酬、销售分析与绩效考评、货品管理等方面进行了计划,通过各分公司销售人员的销售成绩,最终完成各公司目标任务
为了更好的服务和销售的开展,公司根据各分公司过去的销售所占比例将费用分配到位,并单独设立了负责销售任务完成率的监督机构,更好的保障销售的实施
希望公司全体员工能够同心协力,积极的配合企业的各种销售任务安排,以保证企业的销售任务的高效率完成
3 目录一、企业现状
二、 SWOT分析
(一) 优势