总工室工作总结VIP免费

总工室工作总结篇一：总工室年终总结总工室工作总结总工室在公司领导的正确领导下，以公司的质量方针为指针，始终坚持持续改进的原则，以不断提高公司员工业务水平、提升公司总体服务质量为目标，兢兢业业开展工作，圆满完成了本年度总工室工作计划，同时也为公司的社会信誉和提高公司的经济效益做出了新的贡献。一、 XX年度总工室工作完成情况总结：1、开展常规质量巡查工作。根据总工室内务工作职责，每周对公司在建工地进行常规质量巡查不低于三次，今年以来，共开展常规质量巡查200 余次，提出整改意见约400 余条。为保证质量巡查有实质性的效果，总工室还经常组织设计院一同参加。巡查内容主要包括施工单位及监理企业的质量行为、在建工程实体质量、工程资料完善工作和安全文明施工等。通过不定期到工地进行质量巡查，发现大部分项目部都能严格遵守合同约定内容，很好地对工程质量进行控制，但仍有极少部分项目部出现项目经理、总监理工程师及相关专项负责人长期不在岗现象。针对发现的问题，总工室及时予以现场纠正，部分采取交办单的形式下发至工程科，要求现场代表对存在的问题进行督办。2、参与各分部、分项及单位工程的各环节验收。验收环节在工程建设中起到至关重要的作用。总工室对工程验收也十分重视，根据李总要求，是凡工程建设的重要验收环节如主体验收、分户验收及竣工验收，都准时参加，并对存在的问题进行现场点评。对于隐蔽工程的质量把关，总工室采取现场查看及通过对监理保留的隐蔽工程实施的影像资料抽查。总工室按检查要求参加了工程项目的地基与基础工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收与竣工预验收工作，及时提出质量问题，认真落实整改意见，不合格的分部和单位工程不得报请质监站验收，有损公司形象的事情坚决杜绝，严格地把关了工程质量，积极地维护了公司荣誉。3、参与组织公司开展的各项大规模检查。组织了城投公司第一、二、三季度质量安全大检查，通过对公司所有在建工程的全面排查，把存在的问题做成图文并茂的课件，由总工程师进行通报讲解，同时也达到了大检查的预期效果。通过大规模全面排查活动，把工程建设中存在的问题暴露出来，从而有利于及时解决，提高保障房建设的总体质量。4、推进楚天小区交房工作。在楚天小区展开后续交房推进工作。楚天小区未完成工程量的统计及对施工单位的布置，并下达交办单及整改通知单。现场督促电梯安装工作，及时解决安装中存在问题的处理，如电梯钢梁洞的修...