惠民村镇银行XX年工作总结及XX年工作安排XX 年， *** 惠民村镇银行在村镇银行管理部的正确领导下，全行员工认真贯彻执行年初工作计划及总行战略发展委员会的工作指导思想，坚持以客户为中心，扎实做好各项业务工作，经营状况持续向好。现将我行XX 年工作中所取得的成绩和需要改进的地方加以总结，并对XX 年的整体工作计划作出安排：一、各项指标完成情况1. 存款情况截止到 9 月末，全行各项存款余额89,741.14万元，较年初增长 9,243.80万元，增幅 11.48%，人均存款达到了975万元。其中：储蓄存款余额62,914 万元，较年初增长12,070万元；对公存款余额25,391 万元，较年初减少4,772 万元。2. 贷款情况截止 9 月末，我行累计放款49,590 万元，累计收回贷款 31,513 万元，各项贷款余额为59,476 万元，较年初净增18,077 万元，增幅43.67%，户均贷款余额38 万元，无不良贷款； 实现贷款利息收入3,276 万元； 实现中间业务收入15万元；贷款投放上重点支持种植业、养殖业、 粮食收购企业、个体工商户、专业合作社和农户的经营发展。3. 上缴税金我行前 3 个季度共上缴各项税金总计345 万元，开业至今累计缴税1,943 万元。4. 机构及人员结构情况继 9 月 14 日嫩江支行开业后，我行现有营业机构5 家，离行式自助设备2 台。现有从业人员92 人，其中：高管3人，中层干部8 人，正式员工75 人，劳务派遣员工17 人。XX年 7 月份， 我行招聘 *** 本地员工 13 人，已经通过上岗培训正式入职。二、主要工作措施早部署，见实效，实现“两项存款”双增目标1. 发挥奖励作用，多方吸储。一是开展“首季开门红”竞赛活动。抓住存款营销旺季的有利时机，在原有绩效考核基础上，对竞赛活动单独制定绩效考核方案，把任务分解到人头，激励调动员工吸收存款的潜力和主观能动性。各支行在竞赛活动中拼实力，创业绩。安广支行在竞赛活动中表现突出，存款增长和日均余额均排名第一；明珠支行在创利指标上排名第一；新世纪支行在存款任务压力最大的情况下，仍然超额完成了时点和日均增长目标。二是开展下半年营销竞赛活动。以5 月末时点余额为基数，全行各项存款净增长10,000 万元；新增有效贷款户400 户；贷款余额达到60,000万元；无新增逾期贷款。充分发挥激励机制作用，调动员工营销存贷款积极性， 以活动为载体， 确保实现全年经营目标，增加存款市场份额，促进我行各项工作又好又快发展。三是每季度末 “会战 20 天...
