下载后可任意编辑产品研发组的主要职责:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发
工作内容:管理、组建公司开发团队,参加公司相关政策的制定;拟定和执行年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品
一、直接职责1,根据公司战略进展方参加制定公司产品的开发计划
2,建立健全开发流程和相关技术文档的制定,审批,归档和保管职责
3、负责成本控制工作以及本组员工的绩效考评及监督、管理工作;4、参加技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目研发的进度;7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;8、针对部门的进展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好员工的专业培训工作;9、组织审定各项技术标准,编制、完善软件开发流程;10、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;11、关注国内外软件市场的进展动向、最新技术及信息,组织内部技术沟通
12、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持
13、需求调研中,配合产品经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定
14、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;15、制定本部人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作;二、管理职责1、抓好项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;下载后可任意编辑3、组织实施公