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仓储业务管理制度VIP免费

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仓储业务管理制度编号:1 目的为了法律规范基地各库房业务,提高各岗人员业务操作水平,提高基地整体运行效率,通过不断激励先进、鞭策落后的激励手段,加强内部管理,不断发挥各岗人员积极主动性,从而使库房的管理工作更加完善,特制定此制度。2 适用范围适用于各库房。3 工作标准3.1 仓储环境根据技术系统与物流系统下发的《常温本部成品仓储管理制度》5.1.1 仓储环境要求执行。3.2 库存管理每日交接班后,暂存区账、物及班结对账,做到账实相符,班结、日结不得出现人为原因导致的盈亏现象。每日 9:00 前,立库需将供应链系统与刚玉系统的库存账务及单品单日期核对无毕,确保两套系统数据与实际库存的一下载后可任意编辑致性;平库需将库存报表与实物核对完毕,确保账实相符。在无特别安排的情况下,当班信息员根据库存盘点排期完成巷道或责任区的盘点及空包检查与清理工作。盘点过程中出现实物与报表不符的,必须及时将其点出,在当班期间查明原因,整改完毕。每次的全员点库,所有组长、保管员、信息员必须按时参加。当班信息员负责入库或回流产品批次录入的抽点工作。3.3 入库管理信息员必须认真根据产品箱体打印批次完成信息录入工作。信息员对产品码放规则具有检查验收权,如发现有不按规则执行的,有权要求重新整改或拒绝入库,如发现产品未按规则码放而私自入库,造成批次录入错误,信息员负有 100%的责任。信息员不得私自将小于当天日期的产品入库。信息员要及时录入产品信息,不得将产品长时间滞留在入库端或缓冲间内,避开产品出现受冻、受潮或产品堵塞等情况。信息员在入库前,要均匀分配各个入库巷道,避开相同产品集中在同一巷道,而影响出库效率。信息员录入信息时不允许野蛮操作。下载后可任意编辑开具入库单时,要认真与车间人员核对产品信息,保证入库产品单据与实物相符。车间处理不合格品时必须办理正常退库手续,开具红字生产入库单后,方可退库。需周转至其他库房入库的产品,要及时安排调货车及叉车工,避开产品长时间在外滞留,出现日晒、雨淋、冻损或流失。车间入库以及调拨入库的产品要根据标识卡内容进行信息录入工作。其他事业部调拔入库的产品,首先要在供应链系统中确认单据已经生成,方可卸货。卸货产品回流完毕后,保管员要对数量进行核实。平库入库叉车工必须保证车间生产的产品及时入库,不允许叉车工因偷懒等人为因素造成车间门口产品滞留(夏天不超出 1.5 小时,冬天不超出 30 分钟)。平库入库工...

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