下载后可任意编辑承包协议书甲方：乙方：（身份证：甲、乙双方经过友好协商，乙方承包甲方仓库的管理等事宜达成如下协议：一、甲方的仓库日常经营管理由乙方负责，包括货物进出库管理，货物运输，临期品管理等。二、管理费用为进货额的 2.5%(含税)。假如每月的管理费用不足 3.5 万元的，按 3.5 万元支付。假如当月进货额超过 200 万元的，超额部分按 1.5%计算。所有退货不算费用。三、甲方责任： 1、甲方需在每月 15 日左右将最低的 3.5 万元支付给乙方，下月的 15 日将当月的差额支付给乙方。 2、甲方每月不定期的检查乙方管理的仓库，对不符合甲方要求的地方以书面形式通知乙方，要求乙方进行整改。 3、BC 类店的线路合理安排，原则上做到每周送门店一次。(如出现滞单，加班送达)四、乙方责任： 1、仓库每月的最后一天进行盘点，根据甲方的电脑库存做出报表，假如出现货损、货差由乙方根据厂家的进货金额全额赔偿。（对 XX 和 XXX 统配仓的退货必须及时清点分拣上报入库，对可能出现的差异及时核准报表处理）（每月仓库都未能将仓库实盘库存上交，且没将每次实盘库存进行归档） 2、货物入库要认真核对，可先将入库单传真给单证人员，将仓库入库单和厂家送货单两天内一起交公司单证人员，入库单上要注明货物的生产日期。 3、乙方严禁无单发货，假如发现扣除当月所有的管理费用。（如特别情况临时提送货必须有事业部经理以上批准方可，并当天及时补单。） 4、仓库发货要一一对应，假如发现货物实际数量少于出库单时要马上通知开单人员进行更改。 5、送货时碰到现结的客户而未能收到货款时，应及时跟业务员联系，根据业务员的指示操作。乙方需在两天内将收到的货款或客户的签收单交公司财务或结算销帐和登记。（送货回单基本无法做到在 2 天内送达至办公室。此问题造成公司财务无法凭回单及时销账，造成该客户产生逾期账款，无法继续开单送货。） 6、仓库送货应及时，假如未能按事先排定的线路，或超过卖场的收货时间而导致货物无法送达的，产生缺品罚款的由乙方全部承担，无缺品罚款的按接到投诉，每次罚款200 元。（仓库按一星期 7 天来划分区域并送货，但假如报单时已过了送货日期，将延后至下星期送货。此问题需仓库酌情加单送货，也下载后可任意编辑需业务配合报单。） 7、乙方要加强对临期品的管理。在仓库的货物保质期在 6 个月的需提前一个月，12 个月以上含 12 个月的需提前 2 个月将清单报给相...
