仓库管理制度及工作流程2024VIP免费

下载后可任意编辑仓库管理制度及实务（一）总则1.1 仓库是企业材料供应体系的一个重要组成部分，是企业各种材料周转储备的环节，同时担负着材料管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存材料，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。公司各部门所购一切材料，严格实行先入库存、后使用制度。根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局。（二）实务2.1 材料的验收入库材料进仓须有严格验收手续，对材料的数量、规格、质量、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。2.1.1 材料（包括外购材料、商品等）到达后，仓库收料人员根据供应商开出的“出货单”上填写的订单号码、品名、规格、数量、单价，将实物核对点验入库后，在送货单上签名，并根据点验结果如实填制相应的“入库单”，入库单一式三份（一联由仓库部门留底，一联交采购，一联交财务部，），仓库人员凭“出货单”和“入库单”的存根登记仓库实物账。2.1.2 对需检验的材料，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。 2.1.3 委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购材料入库手续进行办理，但在“入库单”上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。2.1.4 因生产需要而直接进入生产车间的外购材料或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续。2.1.5 来料加工户所提供的材料类比外购材料入库办理手续，但不登记仓库实物账，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。2.1.6 车间余料退库，由退料部门填制退料单,且是在备注栏内详细说明退料原因。月底列于清单，报相关部门请示处理。2.1.7 对于材料验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续并上报给部门领导并通知相关部门处理。2.2 材料发放2.2.1 按“先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。2.2.2 仓库人员根据领料单发料，领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量和材料用途，领料单经部门负责人签字后，方能发货；发料人必须与领料人（接料车间）办理交接，当面点交清楚，防止差错。2.2.3 对于专项申请用料，除采购留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，都应拆零供应，不可一次性发料。所有发料...