下载后可任意编辑仓库管理流程图发货人员仓管员办理出库手续（出库单）办理入库手续（入库单）装卸（叉车手）货物入库货物出库库存保管仓管员必须登记物料名称规格实际出入口数量等仓管员签名放行仓库员存单据一客户存单据二每天作业的单据第三联单交给台账操作员台账作业员整理每天作业量统计装卸作业量和费用编制日、周、月报表月底打印月报表确认书书月底上交确认书给主管和经理采 购通知来料到达时间台账操作员分区定位摆放定 期 检查 、 清点维护仓库清洁、安全下载后可任意编辑入库管理安排仓位核对货单、登记准确库内管理出库管理装卸法律规范、堆放标准定期检查材料、成品维护仓库清洁、安全各项运作法律规范、标准货物出库手续齐全装卸法律规范、堆放标准按出货单先后发放货物统计汇总、准确及时出库货物数量准确出库单据保存归档下载后可任意编辑仓库管理制度一、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和法律规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围仓库工作人员三、职责（一）负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；（二）负责物料装卸、搬运、包装等工作；（三）采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；（四）仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；四、验收及保管（一）物资的验收入库仓库管理制度1． 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3.库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。（1）未经总经理或部门主管批准的采购。（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。（3） 与要求不符合的采购物资。（4）因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。（二）物资保管仓库管理制度1.物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。（1） 二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。（2） 三清：材料清、数量清、规格标识清。（3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2. 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的...
