下载后可任意编辑作者：王晨光金蝶软件资深咨询顾问；西安交大工商管理硕士美国运营管理协会认证库存与生产管理专家 CPIM美国项目管理协会认证项目管理专家 PMP国家工信部认证系统集成高级项目经理中国注册会计师 CPA；中国注册资产评估师 CPV说明：这是本人写于近年写的几十篇与“企业战略”相关的博客，大部分是读书时的笔记。更多内容，参见隔壁老王在畅享网、新浪网的博客，地址百度“隔壁老王+ERP”即可目录学战略，问题 001：什么是战略？................................................................................................2学战略，问题 002：什么是企业战略？........................................................................................3学战略，问题 003：企业战略有哪些特征？................................................................................3学战略，问题 004：企业战略管理有哪些构成要素？................................................................4学战略，问题 005：企业战略管理有哪些层次？........................................................................5学战略，问题 006：企业战略领导如何实施？............................................................................5学战略，问题 007：企业战略计划的七大错？............................................................................6学战略，问题 008：企业战略分析——侃价能力？....................................................................6学战略，问题 009：企业战略分析—预测外部环境的技术........................................................7学战略，问题 010：企业战略——经营力考核指标体系............................................................7学战略，问题 011：企业战略——市场营销能力分析................................................................8学战略，问题 012：企业战略——生产管理职能分析................................................................9学战略，问题 013：企业战略——生产审计问卷表....................................................................9学战略，问题 014：企业战略态势，什么是稳定型战略？........................................................
