下载后可任意编辑企业文化理论兴起思索一个人的行为做事有其思想根源，就是人的性格。企业文化其实就是企业的性格。因而，企业诞生的时候，企业文化也就如影随形、相伴而生了。但认识到企业文化的存在，并有意识地讨论企业的这种性格，却是相当晚近，也仅仅 20世纪 80 年代初的事情。就在这 20 多年的进展历史中，文化讨论异彩纷呈，成为管理科学一个重要的分支。 准确地说，企业文化讨论的兴起源于美国企业界应对来自日本企业的挑战。作为第二次世界大战战败国的日本，为了从经济崩溃的危机中恢复过来，开始向美国和西方学习经济管理。但是，在接受美国质量管理等思想的同时，日本企业非常注重走自己的路。日本企业在日本传统文化的基础上，吸收西方先进经验，所制造的管理模式，恰恰走在矛盾重重的欧美模式的反面。20 世纪 70 年代，遭遇 OPEC（石油输出国组织）石油提价的西方企业陷入能源危机，日本企业却进展出节约能源的消费产品。接着日本在汽车、电子等各行业的飞速进展都让西方世界震惊。日本已成为世界上最大的债权国，在高科技领域，日本的电子产品在逐步超越美国。 日本经济奇迹的背后是其独特的管理模式。日本人新的管理模式的特点可以概括成一个“和”字和三个“支柱”。“和”指日本的企业重视和谐一致，团结协作。“三个支柱”作为“和”思想的具体化，是日本企业所普遍推行的“终身雇佣制”、“年功序列制”和“工作轮换制”。美国学者把视角集中到日美企业模式的比较，讨论日本成功的根本原因，探寻美国企业改进的方向。从 1981 年到 1982 年，美国管理学界连续推出了四部主要著作，把人们引入了企业文化这一新阶段，成为企业文化理论的奠基。 这四部著作均有中译本：威廉 大内，《Z 理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》，中国社会科学出版社，1988 年；理查德?帕斯卡尔，安东尼?阿索斯，《日本企业管理艺术》，中国科学技术翻译出版社，1984；阿伦 肯尼迪，特伦斯 迪尔《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司，1989；托马斯 彼得斯和小罗伯特 沃特曼《寻求优势——美国最成功公司的经验》，中国财政经济出版社，1986。 加利福尼亚大学教授，美籍日裔学者威廉 大内（WilliamOuchi），由于其下载后可任意编辑日本血统的有利条件，率先推出了日美文化比较的著作《Z 理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》。大内将美国企业的管理特点定义为“Ａ型组织”：强调速度——立即争取表现，立即给与奖励...
