下载后可任意编辑企业文化建设论坛会发言稿一、加强企业文化建设，适应企业职工的需求 企业文化建设越来越多地受到人们的关注和重视，已成为推动企业进展的巨大力量，成为企业潜在的资源。我们要正确认识企业文化建设的重要性，确立企业文化建设的应有地位，通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高职工素养，制造企业最佳效益，促进企业进展。要消除把企业文化建设看作可多可少，可有可无的错误思想，认为开展企业文化建设无非是让职工玩玩、乐乐的庸俗观念，从讲政治的高度，切实把企业文化建设抓好，用先进企业文化占领职工思想阵地。 企业文化建设要以努力培育职工的优良职业道德，树立爱岗敬业、遵纪守法、开拓创新精神为目标，做到形式多样、丰富多彩。要根据企业的特点和实际，常常变换活动形式，开展职工喜闻乐见、形式多样、适合职工口味的球类、棋类、歌咏、读书演讲、知识竞赛、创意革新等企业文化活动，形成健康向上的文化氛围，使职工各取所需，各得其所，营造企业和谐气氛，让职工在潜移默化中培育起良好心态、群体意识和主人翁精神，以最舒服的心情和最积极的态度投入到企业的生产经营中去。 企业文化建设要创新，有特色，不能老套套，要不断地设计，不断地提炼、不断地升华。使企业文化充满生机和活力，具有鲜亮的时代特征和企业个性，为职工所认同，具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。具体说要建设以健康向上为特征的高品位企业文化体系，把提高职工文化底蕴和综合素养的“知识型”文化活动、提高职工专业技能和身体素养的“竞技型”文化活动和陶冶职工思想道德情操、审美情趣的”艺术型”文化活动有机结合起来，形成企业文化品牌，并产生企业文化的固有作用，促进职工健康成长，为服务企业、报效祖国贡献力量。 二、强化考核、激励机制，充分调动党务工作者积极性 要做好今年的党建工作，完成全年目标工作任务，必须抓好党建考核工作，通过强化考核、激励机制，充分调动党务工作者积极性。 要建立党建工作目标考核机制，制订具体的目标考核办法，评定目标考核分值，做到细分任务，落实责任，量化到人，与年终评比、年终经济奖励挂钩。下载后可任意编辑对党组织来说，考核内容主要是五方面：一是党组织的核心作用；二是党员队伍建设；三是企业经济进展；四是规章制度落实；五是精神文明建设。对党务工作者主要是考核德能勤绩廉五方面的表现。在实际考核工作中，要根...
