下载后可任意编辑保 障 主 任 工 作 职 责1）在水泥作业区内的设备管理工作方面对作业长全面负责。2）调动全体职工的积极性，坚持专业管理和群众管理相结合，努力搞好设备管理。提高设备利用率、运转率、完好率，降低维修费用，采纳新工艺、新技术，努力制造设备管理的最佳经济效益。3）接受作业长的领导，既要积极主动，又要在重大问题上坚持请示、汇报。下述重大问题应征得作业长及相关主管部门的同意：①有关水泥作业区设备管理的方针、目标。②维修组织的决策，如管理机构设置、人员配备、重要规章制度的建立、修改和废止。③大、中修理计划、更新改造计划、新工艺、新技术采纳、重大事故处理、主机改造、更新等问题。④重要固定资产变化。如主要生产设备的购置、转让、借进、借出、报废等。⑤其它有关设备管理的重大问题。4）负责设备管理措施的贯彻实施，进行督促、检查，对发现的重大问题要及时组织讨论，制定措施予以执行。具体如下：①督促检查各部门对设备管理规章制度的贯彻执行情况，评价其工作、实行奖罚。②组织指挥大修理工程，主持处理重大事故和抢修工作等。③组织“设备红旗竞赛”、“三好”、“四会”等群众性设备管理活动。督促有关部门组织技术干部和职工的设备操作、维护、检修、管理业务技术培训工作，不断提高管理水平。④组织讨论设备管理的经济效果分析，制定和执行提高设备管理经济效益的措施。⑤讨论设备管理的理论、先进经验，及时组织推广。⑥按时召开设备会议。
