二五一医院锅炉房管理方案 二五一医院锅炉房 管理方案 XX 市安装工程公司物业管理分公司 二 00 五年十月五日 一、人员配备： 根据二五一医院锅炉房的实际情况，我公司科学、合理设置机构人员，力求实现物业管理指标的承诺和公司制定的管理目标，本着“精干、高效、以岗定人”的原则确定人员编制
根据各个锅炉的吨位，安排适当人员操作各个锅炉，并安排水暖工、电工等不同工种的维修人员，全面负责二五一医院四台锅炉的运行、维修工作
保证冬季供暖工作的顺利进行
我公司拟安排 16 人管理此锅炉房，其中
负责人 1 名，司炉工 20 名，维修人员 2 名，化验员 1 名
二、各岗位人员工作职责： （一）负责人工作职责： 1、管理锅炉房其他工作人员，做好各级领导检查的接待工作
2、负责与公司、与业主的联络工作，有问题及时向公司汇报，根据具体情况，编制各岗位的人员排班及工作时间
3、监督并督促各岗位人员的工作，确保锅炉的正常运行
4、编制锅炉的检修计划并组织锅炉的各种检修工作，确保锅炉房内人员和设备的安全
（二）司炉工工作职责： 1、持证上岗，严格遵守操作规程和技术要求，加强交接班制度，认真填写好交接班记录
2、不准擅离职守禁止在上班前和工作时间喝酒，上班时要集中思想、集中精力，不做与操作无关的事
对违反安全的行为，要勇于提出批评
3、服从命令，听众指挥，但对有碍锅炉安全运行的指挥，可拒绝执行，并向锅炉安全监察机关反映情况
4、填写运行记录要严肃认真，字迹要端正，记录要真实
5、下班前搞好锅炉房、设备的清洁卫生，严格做到设备“六不漏”（不漏气、不漏水、不漏油、不漏风、不漏灰、不漏煤）
6、闲人不准进入锅炉房内，确保设备完好运转，杜绝任何事故
7、定期打烟管，定期排污，定期检查暖气片，发现问题，及时告之维修工解决
8、要节约煤、水、电，对烧过的煤渣要及时处理，严防火灾
