U字型生产线手册2005年10月18日第 1 页『U字型生产线化』手册把现场作为重点进行完整的生产体制改革1
根椐U字型拉的生产体制改革《Ｕ字型生产线的目的》①自由度：质量（品种）和数量变动的详细对应
﹡质量（品种）变动：小型轻型设备、小批量生产 ②高 效 率 化：浪费的显在化→减少浪费→生产性向上 （工场内生产性向上） ﹡生产线平衡、ＬＣＡ改善 ﹡ＭＨ改善、手头配置、防呆，品质确认 ③整体系统构造：根据以上整体系统的插入、制品事业总体效率提高
←ULTRA-A ﹡制品流通改革的直接送付·直接配置体制 ﹡生产和贩卖为一体时间接削减了成本 ﹡工场的「受注中心」化等﹝概念图﹞ 小批量生产（1）适用范围 ﹡数量多：U字型生产线条数对应 ﹡制品大小：人流方式 ﹡U字型生产线的灵活性机能 ：原来的U字型生产线适用 （混合全产线）2
「U字生产线」的位置 U字型生产线TP﹒PH-Ⅲ,UL TRA-A具体化的重要手法、适用范围看 以下
为了完成TP﹒PH-Ⅲ,UL TRA-A，对制造生产线的自由度开 始 生产管 理 ，必 须 进行整体系统改革
必 须 实 施 对生产线整流化、物 料 的供 给 ，小批量生产的流畅
这 是 U字型生产线 ﹡数量的变动：Ｕ字型工作原数的增 减 根据Ｕ字型生产线人员 的增 减生产而 增 减的显在化，实 施 低 成本的与 此 同 时，上述 的生产体制整体改革所 有 关 事项 也 很 重要
Ｕ字型生产线构造制品直接送付·直接配置工场·受注中心客户第 2 页（ 2） 运 送 带 作 业 浪 费 再 确 认① 等 待 浪 费 根 据 作 业 者 的 技 术 能 力 ， 运 送 生 产 线 实 行 作 业 分 配 、 如 果 分 配 得 太 差 比 较 难 了 解 ， 也 比 较 难 改 善 等 待 浪 费
特 别 是 生 产 变 动 较 多 时 等 待 浪
