U字型生产线手册2005年10月18日第 1 页『U字型生产线化』手册把现场作为重点进行完整的生产体制改革1.根椐U字型拉的生产体制改革《U字型生产线的目的》①自由度:质量(品种)和数量变动的详细对应。 ﹡质量(品种)变动:小型轻型设备、小批量生产 ②高 效 率 化:浪费的显在化→减少浪费→生产性向上 (工场内生产性向上) ﹡生产线平衡、LCA改善 ﹡MH改善、手头配置、防呆,品质确认 ③整体系统构造:根据以上整体系统的插入、制品事业总体效率提高。 ←ULTRA-A ﹡制品流通改革的直接送付·直接配置体制 ﹡生产和贩卖为一体时间接削减了成本 ﹡工场的「受注中心」化等﹝概念图﹞ 小批量生产(1)适用范围 ﹡数量多:U字型生产线条数对应 ﹡制品大小:人流方式 ﹡U字型生产线的灵活性机能 :原来的U字型生产线适用 (混合全产线)2.「U字生产线」的位置 U字型生产线TP﹒PH-Ⅲ,UL TRA-A具体化的重要手法、适用范围看 以下 。为了完成TP﹒PH-Ⅲ,UL TRA-A,对制造生产线的自由度开 始 生产管 理 ,必 须 进行整体系统改革。必 须 实 施 对生产线整流化、物 料 的供 给 ,小批量生产的流畅 。这 是 U字型生产线 ﹡数量的变动:U字型工作原数的增 减 根据U字型生产线人员 的增 减生产而 增 减的显在化,实 施 低 成本的与 此 同 时,上述 的生产体制整体改革所 有 关 事项 也 很 重要。U字型生产线构造制品直接送付·直接配置工场·受注中心客户第 2 页( 2) 运 送 带 作 业 浪 费 再 确 认① 等 待 浪 费 根 据 作 业 者 的 技 术 能 力 , 运 送 生 产 线 实 行 作 业 分 配 、 如 果 分 配 得 太 差 比 较 难 了 解 , 也 比 较 难 改 善 等 待 浪 费 。 特 别 是 生 产 变 动 较 多 时 等 待 浪 费 更 显 著 。② 取 放 的 浪 费 运 送 带 只 是 为 了 搬 送 使 用 , 在 作 业 台 作 业 时 、 会 发 生 MH浪 费 。 不 使 用 作 业 台 时 , 为 了 作 业 容 易 些 把 加 工 品 搬 到 手 前 也 会 发 生 搬 移 等 动 作 的 浪 费 。③ 中 途 浪 费有 的 时 候 也 很 多 , 因 此 会 发 生 中 途 浪 费 。④ 不 良 的 浪 费不 良 的 发 生 。⑤ 取 部 品 的 浪 费运 送...