供应商评估模式供应商:常林股份有限公司日期:评估矩阵表- 正常供应商评估在填写矩形标时标"x" 作为N/A(不适用),不适用项和适用点将会自行计算分值停用参数N/A0 分1 分2 分3 分12922%1
1不适用风险区域
极好的稳定性,有强大的义务承担能力
2当地供应商(对一个公司支持有限)
国家, 地域性供应商
大陆性供应商(例
3不接受的属地/垄断商
供应商的业务对Volvo集团太小,而给予关注/全球顾客较少
供应商的业务对Volvo集团的供应业务足够大而注意,但是他也能捕获大量的供应商活动行为/独立自主的(不受约束的)工业
供应商的业务对Volvo集团的供应业务足够大而注意,但这种大倒不是供应商一定依赖Volvo集团/独立自主的(不受约束的)工业
032005-01-20评 估结果分值 适用分平均%公司概况物主身份全球能力从属性251242%2
1不接受, "一人炫显",对Volvo集团不优先
有改进可能性
公司健康运转, 无大的(主要的)评论备注
整个有极好的知识, 义务承担能力和全景洞察
2没有使用常规程序, 非常被动
最近启动,但能显示出小的改进
对他们的大多数客户在使用按常规程序办事
许多年来都能按规定办事,有效地改进这个结果
3供应商忽视“道德规范”
当供应商涉及到“ 道德规范” 时能依从法律
供应商按计划贯彻执行一些内部已建立的道德原则
供应商是充分地采用执行已建立的道德原则,并展开、配置和完善他们的上下道供应链
4无计划,无全部的风险管理,不遵从法律规定
有限的系统途径,行动大部分是在事实之后
有较好的内部系统, 但没包括供应商在内,或没有充分地开发内部系统,但这要包括供应商在内
有好的详细的说明, 按顺序地贯彻风险管理计划,有好的预防
13366100%3
1履行当地的法规要求,但无行