战略发展部工作总结篇一： XX年度战略规划部工作汇报XX年战略规划部年终工作总结一、 XX年度规划部完成的主要工作：1. 审计工作及工程支付款情况随着禾草沟一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付，我部门的工作重心，由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门XX 年度工作的重点和难点。（1）禾一矿的决算审计工作。禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12 家，单位工程21 个，概算总投资亿元。审计工作，于XX年中初步展开，XX年 6 月全面完成。 承建单位累计报送价格亿元，累计审减金额 4700 万元，审定总造价亿元。超出概算投资约1500 万元，超支比例 % 。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。（2）禾二矿决算审计工作。禾二矿资源整合项目共涉及承建单位12 家，单位工程28 个，概算总投资亿元。目前，最后一家承建单位决算已报送，我部门相关人员正积极会同审计单位、施工单位，紧张有序的进行最后决算。预计12 月底全面完成。已完成审计的工程，相关资料正在逐步移交。（3）禾一、二矿工程款支付情况禾一矿截至XX年 12 月，累计支付工程款15403 万元，占审定总造价17867 万元的 %。不含 12 月支付令申请款项 （未批）。禾二矿截至XX年 12 月，累计支付工程款19639 万元。最后一家承建单位，审计部门正在进行审计。不含12 月支付令申请款项（未批） 。两矿合计累计支付：35042 万元。在一、二矿项目的审计过程中，我科室与承建、审计单位积极协调，并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作；多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格；会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作；同时对施工单位报送的决算先行预审，之后再报送第三方审计部门，这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出，而且能够促进施工单位按实送，减少虚报、瞒报的发生。尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。2．维修、维护及改造工程（ 1）对禾一矿矿部窑洞及财务科进行改造及维修，以配合集团运销公司搬迁，满足运销公司办公需求；禾一矿污水处理站背后（高位水池阀门房下部），井字梁护坡工程，相关施工图已经完成；禾一、二矿绿化补载及树苗清点和面积计量工作。由于绿化工程存在苗、木的成活率问题，审计工作相对其他建设工程完成较晚。（ 2）车村矿生活污水处理站周边挡墙、生活区相关建筑的维修；车二矿改建彩钢房、炸药库挡墙工程、...
