课程一、《让你成为手机店管理专家》培训课时： 1-2 天培训对象：手机店老板、高层决策者、店长培训目的：提高手机店管理者软管理能力。内容提要：为什么同样一条街上，有的手机店赚钱，有的手机店赔钱！为什么同样一家店铺，仅仅换了一任店长，业绩不但扭亏为赢，还实现 300%的增长！您想经营一家赚钱的手机店吗？您想知道手机店赚钱的秘密吗？您想成为手机店销售管理的精英吗？⋯⋯您还在为如何提升业绩发愁吗？您还在为如何提高店员执行力困扰吗？您还在为3G时代手机店的发展寻找出路吗？⋯⋯思路决定出路， 思考创富人生！ 两天一晚的培训， 只要有一条思考方式对您有用，您个人收入每月将增加5000 元以上，您经营的手机店营业额每月将增加50 万以上⋯⋯，是的，一定可以的！周鑫教练将运用宇宙间最顶级训练之道。全过程参与式教学，“剧本式”演练，对学员的EQ（情商管理能力）、领导与管理能力、销售能力进行科学测试， 量身训练。让学员像记住 “初恋”一样印象深刻！马上学，立刻用！以下 13 大主题可以任选3 项组合为一天课程重点讲授。培训主题培训主题地基篇：1、手机店管理者成功定律六、如何提高手机店成交率？七、如何设计手机店营业目标？2、手机店管理者的三项修炼3、手机店管理者的情商管理4、手机店开店常见十大问题一、手机店赚钱智慧二、如何通过管理提升业绩？三、手机店的运营策略四、如何提高进店人流量？五、如何提高手机店总体销量？八、如何超越竞争对手？九、如何提升团队积极性？十、如何控制好手机店库存管理？十一、如何让人家立刻行动？十二、如何做好手机店售后服务？十三、店长如何有效做培训？十四、如何策划好手机店促销活动？课程二、 手机应该这样卖 --- 跟我学话术培训课时： 1-3 天培训对象： 手机店所有销售人员培训目的：如何才能提升手机店的整体销售业绩？如何才能提升手机店的成交率？如何才能提升手机店销售人员的销售技巧？如何将任何一款手机卖给任何顾客，在任何的时间呢？因：假如你是一位卖青椒的销售人员，面对顾客如下提问时，你会如何回答呢？“老板，青椒辣不辣？”总共有四种回答：第一种答案：辣。第二种答案：不辣。第三种答案：你想要辣的还是不辣的？第四种答案：这一堆是辣的，那一堆是不辣的，随便挑选。总结分析：第一种答案的结果可能是， 碰巧买青椒的顾客这两天上火，这桩买卖就黄了。第二种答案的结果可能是，凑巧买青椒的顾客这两天想开开胃，这次生意没...
