执行员工月度工作业绩考核B类VIP免费

四方所 XX 部 XXX 年度 Z 月份工作业绩考核表编号： SFKH--ZXYG-X-Y-C-Z 姓名岗位直接主管部门部长考核管理部门考核管理员考核起止时间Z 月 1 日—— Z 月 31 日考核办法1、对工作完成情况和工时完成情况进行考核，分别赋予 30%和 70%权重。2、月度记分和单项工作记分都实行总分百分制。工作完成考核工作项目考核标准与分值得分权重加权得分1 2 3 总分工作完成考核权重30% 工作完成情况加权得分工时考核当月完成标准工时实际完成标准工时超时工时超时工时折减工时当月实际完成工时工时考核得分 [ （当月实际完成工时/当月完成标准工时）ⅹ100]工时考核权重70% 工时考核加权得分月度考核得分工时考核加权得分+ 工作完成考核加权得分考核岗位意见月初确认月终考核直接主管意见月初确认月终考核部门部长意见月初确认月终考核考核管理部门意见月初确认月终考核