技改大修工程项目检查评分标准表VIP免费

附件 4: 技改大修工程项目检查评分标准表一、评价标准及细则项目评价标准标准分存在的问题考评分检查人前期管理（ 10 分）1. 项目决策、审批手续完备（10 分）10 分1.1. 技改项目规划、立项符合技改大修规定的投向，项目PMS规划库完备（ 3 分）；项目储备库完备；每缺一项扣1 分，扣完为止；3 分1.2. 项目可研报告及建议书深度满足要求、设备及材料招标技术规范书合规，施工队伍落实情况，每缺一项扣1 分，扣完为止；5 分1.3. 开工手续完备得（2 分），未按实施进度计划要求时间开工一项扣 1 分，扣完为止；2 分1.4. 未经公司批准擅自变更或取消技改计划扣10 分。项目管理（ 30 分）1. 项目标准化管理体系基本建立并有效运转（6 分）1.1. 项目单位内部技改管理制度完备，职责及分工明确，人员配备符合要求；项目“四措一案”内容完备；2 分1.2. 项目单位，对项目建设全过程及参建单位管控到位；1 分1.3. 项目管理方式方法有创新，形成具有推广应用价值的管理经验；1 分1.4. 各项目监理制度、监理实施细则、旁站监理方案、监理日志完备；每缺一份扣1 分，扣完为止。2 分2. 档案管理规范（5 分）2.1. 重点项目可研报告、项目建议书、批复文件、项目计划、施工图设计及审查文件、施工合同、勘察设计委托书、项目“四措一案”、项目有关招投标文件、中标通知书、合同、项目监理、施工合同、开竣工报告、隐蔽工程验收记录、三级验收记录、隐蔽工程验收记录、工程总结，设备合格证、出厂报告、设备坼旧清单及移交手续、安装、调试、启动测试报告、设计变更（签证）、竣工图纸、项目竣工结算及决算资料、工程总结等资料完备；2 分2.2. 按照《国家电网公司建设项目档案管理办法》开展工程档案管理工作，制定工程项目档案归档细目；2.3. 按期完成工程归档任务；1 分2.4. 设计变更通知书、经济洽商签证完毕；项目纳入ERP及 PMS管理系统，数据统一规范，每缺一项扣0.25 分，扣完为止；1 分2.5. 设备坼旧清单及移交手续完备。1 分3. 工程进度计划编制准确，进度受控，重点工程按期投产（10 分）3.1. 项目单位制定了施工进度计划；该进度计划同公司的进度计划的吻合度1 分3.2. 工程年度投资完成95%及以上， 得 1 分；100%，得 2 分； 95%以下不得分；2 分3.3. 本年度完成项目当年完成率100%，得 2 分；一个项目未完成扣 1 分，最多扣2 分；2 分3.4. 重点工程按期开工、投产（2 分），一个...