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技术部工作管理制度汇编VIP免费

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WORD 资料可编辑专业整理分享1.0 目的技术部工作管理制度起草部门:技术部起 草 人:审 核 人:批 准 人:受控标示:修订状态修改码修改理由 / 内容修改/ 日期批准 / 日期WORD 资料可编辑专业整理分享为了构建技术部高效的日常工作执行及反馈机制,提高部门工作执行能力, 形成良好的沟通反馈体系,切实顺利开展部门管理工作,创造更大的效益,特制订本制度。2.0 适用范围适用于技术部所有人员的工作管理及各推行活动。3.0 工作职责3.1 技术部经理按照公司及部门相关工作要求,每日统筹技术部管理活动相关信息,并向上级领导汇报;同时,向技术部各模块传递、下达及处理公司领导安排的相关工作内容,协调本部门内部及其他部门之间工作顺利完成。3.2 主管工程师负责组织整理技术部各模块的管理活动相关信息,并汇总提交给技术部经理,对各技术模块进行工作监督,并确认其工作质量与执行力,当出现异常情况,要确认并跟进处理,完成上级临时指派的工作, 当技术部经理出差或外出学习期间,代理技术部经理职责。对技术部各模块每日工作的信息以日清记录形式进行统计,并审核后交技术部经理。3.3 工程师(含结构工程师、电子工程师)根据新产品、新改项目、异常处理项目等进行方案设计及评估,组织各阶段的评审及验证,并及时反馈过程中的异常情况予技术部经理,实时应对技术部经理临时增派或生产、品质反馈的异常问题,并进行跟进处理。每日工作情况,以日清单的形式记录并上交给主管工程师审核汇总;3.4 助理工程师负责产品配套表(BOM)的编制及维护更新,技术部资料库的维护更新,配合新产品及产品更改进行相关平面资料的设计,跟进技术部经理、主管工程师临时增派的项目,配合技术部经理进行。 当遇到异常情况时,应及时向相关工程师反馈,并每日汇总工作进度情况,以日清单的形式记录并上交给主管工程师审核汇总;3.5 助理工程师(实验室)负责样机装配、检测工作,通过收集实验数据,编写实验报告,并上报给部门经理审核, 还要跟进技术部经理、主管工程师临时增派的项目。负责接收其它部WORD 资料可编辑专业整理分享门的文件并反馈给经理。 每日汇总工作进度情况, 以日清单的形式记录并上交给主管工程师审核汇总;3.6 模具工程师负责新开五金冲压模具的设计、制造、调试工作的实施,以及应对生产部使用过程中模具的维修、 改造等工作的实施。并且配合工程师制作五金类手板进行验证,对所开发与制造的模具产品的...

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