下载后可任意编辑关于医院重点岗位人员定期轮岗制度【三篇】医院重点岗位人员定期轮岗制度 1厅纪检监察工作要求，加强对重点部门和关健岗位人员的监督，结合医院实际情况，重新修订重点部门和关键岗位定期轮岗沟通制度。一、定期轮岗沟通的岗位1、人事、财务、总务基建、药剂、设备、信息等重点部门负责人。2、总务科、设备科、药学部采购员及仓库保管员，图书采购员。3、工程管理员、卫生材料管理员。4、财务科会计、出纳，单列核算科室（项目）的财务人员。5、其他关键岗位。二、轮岗期限1、重点部门负责人每三年或根据医院实际情况适时轮岗沟通。2、采购员、会计等关键岗位每二年轮换岗位。三、具体措施1、重点部门负责人轮岗沟通由医院党政联席会讨论决定。2、关键岗位人员轮岗由所属科室决定并报人力资源部备案。3、轮岗沟通人员按要求做好交接工作。4、纪委、监察室负责督促落实。医院重点岗位人员定期轮岗制度 2为加强党风廉政建设和行风建设工作，加强对重点岗位和关健部门人员的监督，防止其通过职务便利谋取不正当利益，从源头上预防职务犯罪的发生。根据上级部门的相关要求，结合医院实际情况，特制订此制度。一、定期轮岗沟通的岗位或部门包括：下载后可任意编辑1、人事、财务（会计、出纳）、后勤、药剂、设备、信息等重点部门负责人。2、药品、医疗器械、医用耗材、后勤物资等采购、保管人员。3、其他关键岗位或人员。二、轮岗期限：1、重点部门负责人每三年轮岗沟通。2、采购人员等关键岗位每二年轮换岗位。3、如有特别情况，根据实际情况需要可以适当延长或缩短轮岗年限，适时地进行轮岗沟通。三、具体措施：1、重点岗位、重点人员的轮岗沟通根据医院干部任免制度和程序，由医院集体会议讨论决定。2、重点岗位、重点人员轮岗必须坚持量才适用，效能优先，择优上岗和个人服从组织的原则。3、关键岗位人员轮岗由所属科室提出申请意见，并报医院主管部门或领导，最后由医院讨论决定。4、发现重点岗位、重点人员存在问题和隐患的，应及时整改、调查处理。5、轮岗沟通人员按要求做好交接工作，党办（或人事）等部门负责监督落实。医院重点岗位人员定期轮岗制度 3为进一步推动医院的建设与健康进展，加强重点岗位的管理，从源头上预防职务犯罪，深化治理医药购销领域商业贿赂，促进医院的党风廉政建设，根据有关法规政策，结合医院实际，决定对医院重点科室、重点岗位实行轮岗沟通，具体实施办法如下。一、重点科室、重点岗位的范围财...
