下载后可任意编辑办事处内部管理制度一．工作准则：守时、执行、高效、沟通
1． 我们认为，无论在什么企业和什么情况下，根据规定或约定的时间及时到达 —守时是一个员工基本的行为准则和要求，守时是对自己和别人的起码尊重，是赢得信任的开始
2． 我们队伍的作风最重要的一个方面就是对工作的任务不讲理由、马上行动，并且达到设定的要求和目标
这是我们队伍一直坚持和遵循的原则
3． 我们的日常工作不是技术和能力要求很高的项目，每天工作的内容重复并且繁重，这就要求我们在有限的时间和精力中提高效率，我们必须常常问自己，我今日完成任务没有，是不是达到了目标或公司的标准，有没有额外的贡献
4． 我们的队伍在进展壮大，工作需要协调和处理的范围越来越大和广，工作中很多事情需要及时地回复和解释，以便保证及时和正确，因此我们认为员工的沟通技能很重要
二．工作标准：陈列最优、价格达标、费用合理、效率优先、包装美观、内务及时和准确、数据准确、目标明确
三．日常管理：1． 考勤：A．每天工作时间为：早上 8:00 至下午 5:30；其中 11:30—13:00 为午餐时间
做到不迟到、不早退
B．每周一为业务人员例休时间（文员除外），如有人员调休，须提前一天报经理批准后方可调休
注：违反以上规定每人每次罚款 10 元；每人每月违反 3 次以上者（包括 3 次），将扣除当月考核工资的 10%
2． 办公室值日：轮值制，每天上班前应搞好清洁
要求：地面洁净，垃圾清倒，办公设备洁净，物料收拾整齐
轮值明细如下：日期周二周三周四周五周六周日姓名3． 例会制度：A．8:00—8:30 为例会时间；下载后可任意编辑B．例会由各负责人主持，听取并就当日工作进行安排；所有人员必须做好每日工作笔记
C．例会内容：业务人员汇报昨日工作情况，反映遇到的问题并对此问题提出自己的处理建议；同时，负责人一定要给予一个处理办法去解决问题，并
