电信安全生产总结篇一:电信安全生产月总结3篇电信安全生产月总结3篇电信安全生产月总结篇一:电信维护队20XX年度工作总结一年来,我队在中心领导的关心、帮助和大力支持下,以提升quot;装移修quot;服务工作为目的,扎实有效的开展各项工作,圆满完成了上级下达的各项维护考核指标
1-12月份,全队共计查修电话障碍18152个,宽带障碍13419个,修复及时率为100%,品牌宽带故障3小时修复率达90%,远远高于省公司标准(70%),障碍发生率控制在0
75%以下;共安装电话6612户、宽带7175户,装移机履约率达100%以上,客户满意率在95%以上
回顾过去,我们主要抓了以下几个方面的工作:一、建立健全内部管理制度,促进各项工作规范化
为了规范班组的管理,促进全队各项工作走上制度化、规范化的轨道
我队先后建立和完善了《xxx队装移修考核办法》、《xxx队劳动考勤管理办法》、《xxx队员工kpi考核细则》、《xxx队员工培训管理办法》等一系列制度和办法
在制度执行上,做到人人平等,奖罚分明,从不搞特殊化
通过制度化管理,员工工作热情得到了提高,责任心得到了增强,各项工作得到了进一步的提升
二、认真做好培训工作,全面提升队伍素质
员工队伍素质的高低,思想汇报专题将直接影维护工作的效率和服务水平,为此,我队从以下几个方面抓好员工队伍素质的提高
(一)做好内部培训工作
为了全面提升员工业务技能,我队把加强员工教育培训,提高员工业务技术素质作为一项重点工作来抓
每月坚持组织4次内部集中培训学习
并从队内选拔了4名业务技术水平高,语言表达能力强的维护人员作为内部培训师,分别对员工服务规范、语言规范、计算机、报建图绘制、电缆、宽带处理以及业务处理流程等相关知识进行培第1页共16页训
为检验员工学习和内培效果,月底还对员工本月所学知识进行一次考试,对于考试不及格的进行补考,确保合格率达10