X X 建设集团股份有限公司 X X X X X X X X X 项目部 1 XXXXX 工程 创建省级文明工地工作汇报材料 各位领导、各位专家: 欢迎各位莅临XXXXXXX 项目部检查指导工作,现将工程基本概况和我项目部在安全生产、文明施工等方面的做法汇报如下: 一、工程概况 XXXXXXX 现场项目经理:XXX。 本工程由XXXX 发展集团有限公司开发建设,XXX 建设监理有限公司监理,XXXX 设计研究院有限责任公司,XX 建设集团股份有限公司总承包施工。 本工程自开工以来,以“筑精品工程,树 XX 品牌”为指导思想,以争创“XX 杯”、争创“XX 省文明工地”为管理目标,制定了一套规范严谨的施工现场规章制度和安全环境保证体系,始终坚持诚信守法、全员参与、持续改进的管理方针,强化措施,狠抓落实,注重长效管理,为创建文明工地打下了坚实的基础。 二、项目部组织机构情况 项目部组织机构健全,根据本工程的规模及实际情况,设有施工科、安全科、质检科、技术科、经营科、材料科、资 料室 、测 量 室 等相 关 科室 ,并 配 备 各类 工程技术及管理人 员40 名 。施工管理人 员素 质配 备 较 高 ,根据本工程的特 点 及施工难 点 ,项目部对 主 要 施工管理人 员( 施工员、安全员、质检员、技术员等) 进行 严格 审 查与挑 选 ,择 优 选 聘 施工经验 丰富 、管理协 调 能 力 强、技术水 平 高 ,能 经营、会 核 算 、年 富 力 强的复 合 型 人 才 ,所 有管理人员具 备 相 应 职 业 资 格 ,并 胜 任相 应 的岗 位职 责要 求 。 三 、各项管理目标 1、安全管理目标 死 亡 事 故 为零 ; 杜 绝 火 灾 、机械 设备 、管线 、食 品中 毒 等重大 事 故 ; 年 负 伤 频 率 控 制在0.6‰ 以下; 无 行 车 和道 路 交 通 责任事 故 ; X X 建设集团股份有限公司 X X X X X X X X X 项目部 2 粉尘、污水、噪声达到城市管理要求; 无社会治安刑事案件; 现场达到《建筑工程安全检查标准》(JGJ59—99)合格以上标准要求; 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。 2、文明施工目标 确保 XX 市文明工地; 争创 XX 省文明工地。 3、质量管理目标 一次性验收合格; 确保“XX 杯”; 争创“XX 杯”。 四、创建安全文明各项措施和实施过程 (一)安全生产管理方面 1、加强领导,推行目...