Gg 捷克国际捷 克 国 际 企 业 标 准QMY-GC05.003-2011a 捷克国际 MES系统管理制度Gg 捷克国际修订页编制 / 修订原因说明：建立一套统一、规范、可执行的制造执行系统管理规范，保证系统持续高效运行，特制定本管理办法。原章节号现章节号修订（内容）说明修订人 / 时间新编 第一版刘德国2011.09.22 审核 / 日期：刘明块会审 / 日期：（缺省）会签 / 日期：批准 / 日期：注：流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。示例：编制部门（IT 模块）→部门审核→会审（体系管理）→会签（缺省）→批准（营运与人力资源部总监）1 目的捷克国际集团2011-10-10 批准2011-10-11 实施为建立一套规范、统一、可执行的制造执行系统（MES）管理制度，保证系统高效运行，为生产、品质建立可靠、准确的追溯数据库，为生产决策、品质分析提供数据支持，对系统运行管理等关键环节进行管控，特制定本标准。2 范围2.1 本标准适用于捷克国际 公司 MES系统管理，包括生产管理、品质管理两的模块；本标准适应于捷克国际 部，子公司可参考执行。3 引用标准3.1 无4 定义4.1 MES定义：制造执行系统(manufacturing execution system，简称 MES）是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc) 在 90 年代初提出的，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。5 组织管理5.1 组织与管理原则5.1.1MES 系统验收后，各单位组建业务运维小组，组长由各工厂厂长担任，负责系统深入应用和资源保障，各线体（经营体）应指派具体人员担任MES 系统专员， MES 系统专员绩效考核应和系统运行状况挂钩，专员主要负责解决现场发生的异常，并负责向上收集反馈问题，直接对组长负责。5.1.2运维小组应每周召开系统运行分析会议，会议由组长担任会议主持，由组长指定专人记录会议纪要，通过营运与人力资源部会议纪要审批流程提交发送，会议主要讨论周系统运行状况，对业务问题组长应优先保障系统运行。6 生产管理6.1 生产管理，生产管理包含六个二级子流程，包括作业管理、齐套计算、领料配送、生产现场管理、仓库管理、作业关闭管理。6.1.1作业管理，包括维护作业状态，工艺路线的选择，工艺要求，作业任务变更。作业状态管理主要指更新作业生产状态，状态主要包括确认、生产中、尾数、完成、关闭状态，计划调度员应根据生产要求实时更新生...
