下载后可任意编辑常见合同的审核范围及重点予以说明，供相关审核人员参考。1 生产采购类：1.1 生产采购类合同包括但不限于下列合同：类别子类别物料采购类合同年度采购框架协议（**商品材采购长约）采购合同产品质量保证协议设备采购类合同 设备进口合同（国外）设备购买合同（国内）生产性设备维修合同（备注：上表中年度采购框架协议、设备采购合同日常审核中不可长期授权。）1.2 物料采购类合同：1.2.1 年度框架协议及日常采购合同：部门审核范围及重点采购需求部门1、供应商营业执照、税务登记证等资信文件是否齐全；2、供应商履约能力的评估；3、合同约定的交易模式是否可行；4、采购价格（是否符合成本降低目标、预算或其他标准）；5、物流运作（供货和退货操作方式）；6、付款方式（是否争取为有利我方的付款方式）。采购中心1、采购需求是否已审批；2、付款方式及账期是否明确；3、交货地点是否明确；4、发票约定是否符合公司公司需要；5、关注采购频率和价格的控制。财务部门1、收款、付款、发票要求是否财务要求；2、付款方式是否合理；3、交易在财务上是否合规；4、税务条款是否符合国家规定。法务部门1、关注合同整体上的合法性和法律规范性，降低法律风险； 2、保证合同条款的明确性和可执行性，文字无歧义；3、关注违约金、罚金、适用法律、管辖范围、商标、知识产权、保密等条款；4、关注采购协议、质量协议、保密协议在内容上的统一、协调。品控部门1、产品包装条款及质量指标是否明确、符合产品要求；2、技术法律规范、缺陷产品处理方式、品质检验等内容是否明确；3、是否需要提供技术培训或服务、提供售后服务的时间是否明确；4、涉及备品备件的，提供数量是否明确。物流部门1、交货地点及交货时间是否明确；2、交货检验及收货是否明确；3、货物保险约定是否明确。（备注：对于年度框架采购协议需提供经审批通过的《年度采购计划》等签批文件。日常采购合同需提交经审批通过的《采购申请单》等文件。上表中财务下载后可任意编辑部门含有结算部门，下同。）1.2.2 产品质量保证协议：无论是采购还是对外委托加工都需要在采购、委外加工合同中或单独签订质量保证协议，明确质量保证条款。质量保证协议出采购部门、法务和财务进行例行审核外，品控部门还需从专业角度参加审核：审核范围及重点1、关于产品质量的相关定义是否明确如不良品、到货不良、社会返修等内容是否界定清楚；2、针对产品规格变更通知、特性产品的品质目标...
